~理念を中核として安定的に成長し続ける企業体質をつくる~

人が輝く会社づくり勉強会・実践講座

経営において、こんな悩みはありませんか?

  • 人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
  • 管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
  • 当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
  • スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
  • スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
  • 学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。

こんな課題は、本物の理念経営によって
全て解決します。

まずは無料セミナー&説明会にお申込みください!

無料セミナー&説明会では、

✅なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか?
✅なぜPDCA等の管理を徹底しても成果につながらないのか?
✅従業員の幸せと、業績を両立させる善循環の構造とは?
✅主体的な人財育成で押さえておくべきポイントとは?

など、この無料セミナーだけでも自社に活かせる内容が盛りだくさんです。
最後に勉強会・実践講座のご紹介をさせていただきます。

理念浸透と実践は、きれいごとではなく、
最高の経営方針です

『人が輝く会社づくり勉強会・実践講座』は、経営理論を学ぶのではなく、理念策定から10年愚直に理念浸透・実践を行ってきた結果、従業員幸福(EH)と顧客満足(CS)向上を共に高めながら、流行りすたりでなく、安定的に成長し続ける会社を作り上げた、リアルな企業経営と働き方を徹底的に掘り下げる講座です。

社長が表面的に制度を教えるのではなく、パートの方も含めた生の現場の声をお届けし、そこから知識を学ぶだけでなく、経営の在り方・そこから生まれる企業文化・風土のパワーを感じることができます。この講座の他にはない違いは、、、

✅ 8か月にわたり、同じ仲間で、同じ会社、同じテーマを学び続ける反復連打の講座
✅ 社長だけでなく、現場で働くパートの方の生の声をお届けする嘘偽りのない内容
✅ ふんだんに用意された他社の社長・従業員の方とアウトプットしあう環境。
✅ 常に感動経営コンサルタントからフィードバックを得られる環境
✅ 生でしか感じられない企業風土の力を体感できる一泊二日のベンチマーク研修(オプション)

このような特徴を併せ持つ講座は、日本にそうはありません。

一朝一夕にできるテクニックを知りたい方には、この講座はお勧めしません。
逆に、徹底的に自社の在り方を見つめ、愚直に、取り組み続け、働く人も、お客様も、仕入先様も幸せにしたい会社、多少の逆境をものともしない連続成長企業を作りたい方には、最高の講座です。

長坂養蜂場、理念浸透と実践の成果

理念策定から10年で、営業時間合計30%減、有給消化100%を実現しながら、
10年連続増収 経営理念前から売上約2倍、経常利益約8

その他成果の一例

  • 10年の定量的成果

2017年 御中元・御歳暮時期の水曜定休導入、年末年始休暇導入
繁忙期の残業時間軽減のため、折り込み広告や新聞広告、WEB広告など、新規向けの広告をすべてやめる *会員様へのDMのみ

2018年  営業時間1時間短縮

2019年  有休休暇消化100%実現

2020年  営業時間1時間短縮 第2火曜日定休による連休の実現

2021年  年末年始休暇を4日から5日へ

営業日数 332日 ⇒ 297日 年間35日・10%減
営業時間 3,000h  ⇒ 2,400h 年間600時間・20%減

  • 主な受賞歴

    ・日本でいちばん大切にしたい会社大賞 審査委員会特別賞受賞(2019年度)
    ・青少年の体験活動推進企業表彰 文部科学大臣賞受賞(2018年度)
    ・浜松市企業のCSR活動表彰 優秀賞受賞(2017年度)
    ・浜松市ワーク・ライフ・バランス推進事業所 表彰受賞(2016年度)
    ・静岡県子育てにやさしい企業受賞(2016年度)
    ・第29回全日本DM大賞 クリエイティブ部門金賞受賞(2015年)
    ・第1回ハニー・オブ・ザ・イヤー  優秀賞受賞(2015年)
    ・感動物語コンテスト 東海地区代表5回、グランプリ1回(2014年)、特別審査員賞1回 受賞

こんな働き方があふれた会社からの学びです。
10分の動画まずは、ご覧ください。

人が輝く会社づくり勉強会・実践講座の特長

社長がいいことを言うのは当たり前、理念浸透・体現度は現場のスタッフの言葉・行動に現れます。やらせなしのスタッフの生の言葉と行動から学べるのは、本物の理念経営を実践している長坂養蜂場だからこそできる贅沢な学びです。

  • 働くスタッフのリアルな体験や言葉から頭だけでなく心で学べます。
  • 他社の社長・従業員との豊富な対話時間で、理解が深まります。
  • 仕組みの背景にある考え方、在り方も掘り下げます。
  • 自分自身と会社に置き換えての発表や課題提出で、自社への落とし込みが進みます。
  • 実践講座期間中、質問・相談し放題です。
  • ゴールドコースの「日本一の理念経営ベンチマーク」に参加することで、勉強会で感じたこと、講座での学びが一気に深化します。現場でしか得られない感動と肚落ちがあります。
  • 社長・後継者にプラスして、合計3名まで同一料金で参加できます。

社長・後継者だけでなく、ぜひ従業員の方と一緒にご参加ください!

社長がいくら学びを得ても、一人で会社を変えることは至難の業です。

感動して、強い思いをもって、幹部に思いを伝えるが、なぜか伝わらない。

幹部も頭では理解してくれるが、共感と熱量をもって会社変革できないということは、非常によくあることです。

当然です。

言葉として理解することと、「〇〇になりたい!」
と心が欲することは全く別だからです。

圧倒的に成果の出る解決策は一つです。

それは、一緒に学び、一緒に体験を共有することです。

その為に、本勉強会・実践講座では、複数でのご参加を強くお勧めしています。

合計3名まで、お一人の料金で参加できます。

是非、複数でご参加ください。

参加者の声、勉強会での学び、心に残ったこと(ごく一部をご紹介)

  • 仕事に小さい大きいはない、浅い深いがあるだけ。
  • すごいの一言。こんな会社を作りたい。
  • 帰属意識とかそんなレベルではなく、本当にぶんぶんファミリーの一員として誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
  • 風土を変えることは社長一人じゃ出来ない。みんなの力が絶対に必要だけど、 社長が始めなきゃ社員からの発信はない。
  • くーちゃんの物語を見て涙をぬぐっていた長坂社長。映像には映っていない景色が見えているからこその涙だったのだろう。私も自社でその景色を見たいと思った。
  • 管理しないから、何もしない会社もあれば、管理しないから、自発的に事を進める会社もあります。この違いは大きいですね。
  • 絶対的な信頼が根底にあり、それが最も重要であると感じました。
  • 徳は弧ならず必ず隣あり 最初に行動に移す人は勇気がいるが、行動が意味あれば必ず賛同者が現れる。
  • ”自分の仕事だけで十分、余計な仕事を増やさないで!”といった思いの職員が多く、やらない理由・できない理由を並べることが多い。そういった職員はなぜ行動できないのか、そして職員の心にいかにして火を着けるかを考えていきたい。
  • 気づいたことは、「ダイヤモンドはダイヤモンドしか磨かれない。人は人でしか磨かれない」という真理。人は違っているからこそ人との関係性で磨かれ成長する。橋山さんだけでなく渡瀬さんも大きく成長したのではないでしょうか。正しく共育です。
  • 「自分が変わる」、「相手を信頼することから始める」です。これが無ければ、人間関係は膠着し、お互いが拒絶することになるでしょうし、決して簡単なことではありませんが、素晴らしいことだと思います。経営者である自分自身がまず実践していくべきことと学びました。
  • 弘中さんの「ナチュラルゾーンでやっている」という話。「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。ドライバーさんが感化されている。中途採用の中西さんが感化されている。すごい!!!
  • 当たり前の連鎖ではなく、感謝の連鎖を起点にしたいと思いました。
  • 始まりの想いの大切さについて考えさせられました。信金の理念である五常講貸金が現代の信金にどれだけ根付いているか、銀行と同質化競争していないか、もともと中小企業も信金もその地域の社会課題を解決するため作られたはず。
  • 「何気ない仕事にも全て意味があり、歴史があり、原点となった想いがある」という言葉が心に響きました。 仕事をしている上でどうしても事務的な流れ作業になってしまいがちですが、背景を理解する事で更なる理解に繋がるのだと思いました。
  • 従業員の方が、主体的に考えて行動している様子がよく伝わりました。社長だったらどうするかという視座を高くした発言がすごいと思いました。「なぜ、やるのか」ということを充分に伝えることが必要と感じました。
  • most better 理想に妥協せず、より理念と照らし合わせた完璧でなくていい、スピード、量 ↑言葉の解説がかっこよすぎますね。社内共通言語を増やしていきたいです。

まずは無料セミナー&説明会にお申込みください。
無料セミナー&説明会では、

✅なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか?
✅なぜPDCA等の管理を徹底しても成果につながらないのか?
✅従業員の幸せと、業績を両立させる善循環の構造とは?
✅主体的な人財育成で押さえておくべきポイントとは?

など、無料セミナーだけでも自社に活かせる内容が盛りだくさんです。
説明会の最後に勉強会・実践講座のご紹介をさせていただきます。

人が輝く会社づくり勉強会・実践講座の内容

  • 7回のZOOM勉強会と実践講座(各5時間)
  • お申込み~9月末まで、ChatWorkによる相談無制限
  • ゴールドコースは、ZOOMコンサルまたは企業研修4時間と、日本一の理念型経営ベンチマーク研修がついています(別途、オプション参加可能)

    カンコンスポンサー(ブロンズ)の方、カンコンスポンサー様からの特別招待企業様は、勉強会と専用Facebookグループのみとなります。(別途、実践講座やChatwork相談、コンサル、ベンチマーク研修の追加申し込み可能)

    ※士業・コンサルタントの方は、主催者が個別に許諾する場合を除き、原則お断りさせて頂いております。
 

人が輝く会社づくり勉強会

16:00~18:30

人が輝く会社づくり実践講座

19:00~21:00

2月

「一人ひとりの仕事の在り方を感じ・考える」

環境整備の導入・改善

3月

「チームでやりきるということを感じ・考える」

社風と一体感をつくる朝礼 

5月

「人材育成を感じ・考える」

心の報酬づくり

6月「会社がずっと大切にすべきことを感じ・考える」第二領域の時間活用
7月

「恩送りを感じ考える」

福利厚生
(Bunbun Happiness制度)
8月

総括とライブ大質問会

理念・行動指針の浸透
9月 

リーダーシップ

日本一の理念型経営ベンチマーク研修会(リアル開催、オプション)

具体的な日程や内容等は「人が輝く会社づくり勉強会・実践講座 無料説明会
にてご案内します。

「日本一の理念型経営ベンチマーク研修」
について

長坂養蜂場の圧倒的な強みは、理念の徹底深堀りを土台にした、社風力・一体化力です。正社員だけでなくパートの方一人一人にまで浸透している考え方や笑顔・おもてなしは、現地でこそ体感することができるものです。過去の学びが血肉となって、体感でき肚落ちするベンチマーク研修会です。

全てのプログラム(ベンチマーク研修含む)を終えての参加者の声 ※参加者のメルマガより


昨日、一昨日の長坂養蜂場さんでの学びは、過去ベンチマークした中でも一番のものでした。

社長以下全ての従業員さんが店舗を通常営業させながら全力で対応してくださり、残能全開、出し惜しみゼロで向きあっていただいたことで、貴重な体験、二度とない時間を過ごすことができました。

全6回のZOOM勉強会と現地ベンチマーク研修で構成されたこの学びの場に、仮に1万社が参加されれば、日本を大きく変えるうねりが生まれると本気で思います。

あまたの学びの機会があるとしても、これほどのチャンスは滅多にありません。例えどんなに忙しかろうとも、逃すべきでないチャンスでした。

私自身が得たものの大きさと同時に、参加できなかった方が得られなかったものの大きさを感じています。
Y.Hさん
経営コンサルティング会社 経営

ぬくもりの波紋をひろげる長坂養蜂場
(株)長坂養蜂場 代表取締役 長坂善人

毎年参加させていただいている「感動物語コンテスト」を通して、社内で起こった出来事を10分間の映像に遺す事を行っています。 その年のカンコン映像をつくるプロジェクトメンバーは、その出来事や理念の深掘りを通し、映像づくりのプロセスを通し成長していきます。また出来上がった映像は会社の歴史となり、採用や共育の場面で会社が大切にしている事をお伝えする最高のツールになります。 動画だからこそ、見た人の心の奥深くにすーっと染み込み、奥深くに眠るその人の善い心を自然と引き出してくれます。 コロナ禍でも、環境や時代が変わっても大切にする本質がここに流れていると思います。 是非共に学び、社内に感動やぬくもりを溢れさせ、お客様や地域、日本へ波紋させていきましょう。

ナビゲーター
(株)佐々木感動マーケティング 代表取締役
 感動経営コンサルタント 佐々木千博

長坂養蜂場様は、私が最も尊敬し、経営コンサルティングにおいて企業様に目指していただきたいチャンピオン企業でもあります。素晴らしい点は、たくさんありますが、何よりも経営の原理原則を大切にされており、パートの一人ひとりまでが理念に基づき考動し、お客様・取引様・地域にぬくもりの波紋を拡げられています。長坂養蜂場の道徳に基づく理念経営と社風力を一緒に学んでいきましょう。

まずは無料セミナー&説明会にお申込みください。
無料セミナー&説明会では、

✅なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか?
✅なぜPDCA等の管理を徹底しても成果につながらないのか?
✅従業員の幸せと、業績を両立させる善循環の構造とは?
✅主体的な人財育成で押さえておくべきポイントとは?

など、無料セミナーだけでも自社に活かせる内容が盛りだくさんです。
最後に勉強会・実践講座のご紹介をさせていただきます。

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