コンサルタント紹介

Consultant introduction

吉田 理

Osamu Yoshida

主な業務分野

・ものづくり(製造・加工を中心とした)中小企業
・生産性向上・人材定着が課題となりやすい製造業界
・その他・理念(パーパス)経営に関心のある企業

主な業務テーマ

理念ビジョン策定/人材定着率向上支援(離職防止・エンゲージメント向上) /人事制度の見直し・組織改革支援(評価・賃金・配置最適化)/現場改善・生産性向上の実行支援(工場運営・収支改善)/調達・サプライチェーンのリスク管理(CSR・BCP・下請法対応)

資格・登録等

中小企業診断士/キャリアコンサルタント/ビジネス法務エキスパート/ メンタルヘルスマネジメント検定Ⅱ種/衛生管理者 第一種

人と組織に寄り添い、未来をともにつくる実行パートナー

人と組織に寄り添い、未来をともにつくる実行パートナー

私は「成長」「挑戦」「貢献」「信頼」を中核価値とし、生涯学び続ける姿勢を大切にしています。

知識や経験は、他者に伝え、現場で活かされてこそ意味を持つと考え、教育と実践を往復しながら自己研鑽に励んできました。

人事労務・組織開発の経験を基盤に、制度と現場の両面から中小企業を支援しています。経営者や従業員が挑戦できる環境づくりに関心を持ち、信頼関係を土台に前向きな変化を共に創り出す伴走者でありたいと考えています。

組織の持続的成長は、人と学びの文化によって支えられます。私は、理論と実践を架橋しながら、組織と地域の未来に貢献する支援を目指しています。一つひとつの現場に丁寧に向き合い、確かな価値を届けることを使命としています。

研修・コンサルティングメニュー

人事・組織開発

人事制度の設計・再構築/採用〜退職までの人事プロセス全体の運用・改善/階層別研修(新人〜管理職)の企画・運営

研修

キャリア形成支援、メンタルヘルスマネジメント、ハラスメント、職場環境改善

研修

働きがい・キャリア形成支援研修

研修

ハラスメント防止・職場の関係性改善研修

研修

中小受託取引適正化法(取適法)※旧下請法の対応について

プロフィール

1987

関西大学 法学部 法律学科卒業

1987

パナソニックライティングシステムズ㈱ 入社
38年間にわたり、人事・工場運営・調達の中核領域で、制度設計から現場定着まで一貫して推進。
・人事責任者として採用〜退職、評価・賃金制度再構築、合併・移転・集約など経営転換期の組織変革を主導。
・地方工場の責任者として多機能部門を統括し、収支改善・現場改革を推進。
・調達責任者として、CSR・BCP・下請法対応・外注・監査を通じ、サプライヤ支援とリスク管理体制を強化。

2023

定年退職

2024

中小企業診断士 経済産業大臣登録

2025

国家資格キャリアコンサルタント登録

2025

11月より、公的機関にて事業主アドバイザーとして従事

研修・セミナー・執筆等

年月

開催場所

テーマ・タイトル・書籍名など

2025

キャリア支援研修

2025

メンタルヘルスマネジメント研修

機関・団体名

・大阪府中小企業診断協会

・大阪府中小企業診断協会

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