働き方改革は「まずは小さなチームから」

全社的に大々的に働き方改革を進めたい！と、
思いの経営者の方もいらっしゃるかもしれません。

ちょっと待ってください！

実は、働き方改革を経営戦略としてかかげ
残業時間削減など成果をおさめ、
業績を上げている大企業でも
最初は小さなチームから始めているんです。

どんなチームを選ぶか

まずは、数チーム社内でピックアップします。
ここでは、働き方改革に賛同してくれるキーパーソンがいると良いでしょう。

このピックアップしたチームの中で
まず、業務時間の使い方の棚卸しや
会議時間削減など
チームそれぞれにあった施策を試していきます。

社内周知を忘れずに

社内には活動がスタートしたことを社内報や掲示板などで周知しましょう。

そして、数ヶ月後結果をまた社内に周知します。

「同じような仕事をしている隣の部署が、残業なして帰っている。
うちのチームでもできそう。」と社員が思うようになると
働き方改革の波は一気に社内で広がります。

羨ましい、うちのチームも働き方改革やりたい！という雰囲気が広がれば、
最初は反対していた社員も協力的になってもらいやすいというメリットもあります。

この記事を書いた人 雪山 早耶

株式会社ワーク・ライフバランス認定コンサルタント
弊社 株式会社 佐々木感動マーケティングにて「在宅秘書」として就業中
二児の母として子育て奮闘中