声かけのチカラ
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
【感動物語2022から(5)】声かけのチカラ
【無料セミナー】「三方よし」マーケティング特別セミナー
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【感動物語2022から(5)】声かけのチカラ
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私も運営に関わっている
人が輝く職場・働き方をショートムービー
で発表する「2022年感動物語コンテスト」の
動画がYouTubeで公開できることになりました。
YouTube公開を記念して、
一つずつ見ていくシリーズです。
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職場に新しい仲間が入ってきた時、
あなたはどんな関わり方をしますか？
おそらく、多くの人は、「もちろん歓迎する。」
「最初は誰でもはじめて！だから丁寧に教える」
と言われると思います。
そして、実際に歓迎して、
丁寧に寄り添って、その人の成長を
サポートされると思います。
仕事に余裕がある普通の時は・・・
しかし、猫の手も借りたいくらい
忙しかったら？
さらに、その人が、（自分が思っているよりも、）
覚えるのが遅かったり、（自分の勝手な期待ですが）
期待を大きく下回った時はどうでしょうか？
それでも、同じように出来るでしょうか？
つい厳しめの指導をすることも
あるのではないでしょうか？
それを受けて、新メンバーが会社を辞めたい
と言い出して、上司からは、指導した自分が
指導を受ける。
そんな状況になったとき、
あなたはどう感じますか？
私なら凹みます・・・
危険なこと、お客様に迷惑かけること
それらをキチンと指導した自分が
指摘をうけるなんておかしい！
きっとそう思うと、思うのです。
そして、その新メンバーと距離を
取るようになると思うのです。
私も新メンバーに厳しくしたいわけじゃない。
でも、早く、キチンと仕事してもらうために
厳愛で接したのに・・・割に合わない。
そんなことを思うのではないでしょうか？
あなたなら
どんな向き合い方・行動を取りますか？
西山係長と、新メンバー山西さんの物語
から、どんな向き合い方ができるのか？
関わり方ができそうか？
一緒に考えてみましょう。
▼今日のカンコン動画（約10分）▼
声かけのチカラ
https://www.youtube.com/watch?
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【無料セミナー】「三方よし」マーケティング特別セミナー
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