結果を出さなきゃ！

おはようございます♪

人とチームの生産性革新を通して
「働き甲斐」と「業績」を同時に高める

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

昨日・一昨日と合同リーダー自燃塾
という人が輝く経営を実践する企業
の企業幹部ばかり12社30名集めた
塾のコーチをしておりました。

そして昨日は30名が半年前に
たてたマイプロジェクトXの
成果発表会。

各社社長の前で、一人6分で
プレゼンテーションをします。

私も司会をしながら、一人一人
話を聞いていたのですが、
本当に疲れました！

単なる実施報告ではなく、
一人一人が自分の内面とも向き合い、

自分の枠を超えて挑戦した結果
としての、想いの溢れる、自己開示も
あるすごい発表だったからです。

その想いを受け止めながら
真剣に聴き続けるので、
相当に心地よい疲労感です。

そんな30名のプレゼン、
それぞれの立場での挑戦で
どれも素晴らしく感動したものも
多かったのですが、

最後に社長と私たちコンサルタント
で各3名ずつ投票して金～銅賞を
選ばねばなりません。

私も何とか3人選んだのですが、
私の選んだ基準が「結果」でした。

この塾は、
テーマが「表現力の殻を破る」で、
結果がテーマではありません。

なぜなら、今までの思考の枠を破り、
表現の殻を破った先に、自己変容があり、

行動の殻もやぶり、結果を出す
リーダーとしての力・器が、
ワンサイズ大きくなるからです。

挑戦テーマも、社風のレベルアップ、
業績向上、生産性向上、新卒定着、
社内コミュニケーション、経営管理、
自らの役割変容など様々で、単純比較
できるものではありません。

半年で評価が顕在化しにくい種類
のものもあります。

しかし、それでも、私はあえて、
この半年間の行動結果を評価しました。

なぜなら、結果の裏には必ず
表現の先にある行動があるからです。

そして、リーダーの仕事は、
やはり結果を出す事だからです。

更に、結果を出していくことこそが、
人が輝く経営を発展させ、

お客様に貢献し、
共に働く仲間を幸せする
一番の貢献だからです。

それを伝えたくて、
半年で結果を仲間のために
残したか？で評価しました。

仕事と仲間への想い、
自分の殻をやぶる葛藤と挑戦、
それは非常に尊いものですが、

それがあればこそ、
尚のこと、結果に拘ってほしい！
結果を出して、想いと挑戦を、
会社全体に広げていってほしい。

懇親会で、そう伝えました。

「リーダーは結果を出す人である」

在り方・想いを大切にしながらも、
それを大切にするが故に、
結果にこだわるコンサルタント
として精進していきたいと思います。

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