企画を出しやすくする考え方
おはようございます。
三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する
感動経営コンサルタント
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
佐々木千博です。
今週はウィークデー5日中・丸4日間、
ずっと企画研修の講師です。
今日で3日目、1日目・2日目の参加者の方の
アウトプットも活用して、
全国の企画担当者の方に、より楽しく
実践的な研修を提供していきます♪
★今日のCONTENTS★
1｜企画を出しやすくする考え方
2｜伝わる伝え方！３点セット NEW
3｜あの「人が輝く会社づくり勉強会」第二期、
無料説明会をスタートします♪
1｜企画を出しやすくする考え方
昨日は、アイデア発想を妨げる３つの思い込み
ということで、以下のような前提をもっていると
アイデアを出すのはとても大変になるという
ことをお伝えしました。
（１）独創性が必要。
新しいことを考えないといけない！
人の真似してはいけない！
自分らしさが必要。
（２）仕事なので、真剣に、有意義なアイデアを！
新しいことを考えないといけない！
人の真似してはいけない！
仕事だから、ド真剣に。真面目に。
（３）〇〇してはいけないと意識する
固定観念、先入観、常識に囚われてはいけない。
では、どういう考え方をすればいいか？
以下のような、前提の置き換えをしましょう。
ということになります。
（１）独創性が必要。
アイデアは真似と組み合わせ♪
（２）仕事なので、有意義なアイデアを！
駄作の山から、宝石アイデアが出る♪
真剣は良いが深刻は×。遊び心が大切。
（３）〇〇してはいけないと意識する
意識する視野・視座・視点を変える。
今日はこのうちの一つ、
「アイデアは真似と組み合わせに過ぎない」
ということの一例を上げたいと思います。
真似・置き換えの事例
【事例】 富山の置き薬 オフィス・グリコ
【事例】 ITのサブスク マカロンのサブスク
組み合わせの事例
【事例】 保育園 × 老人ホーム 幼老複合施設
【事例】 出前 × プラットフォームビジネス UberEats
他にも枚挙に暇がありません。
例えば「オフィス・グリコ」。
通常のポッキーなどグリコのお菓子は
スーパーやコンビニに並んでいます。
購入するのは子供や日常の買い物をする人達です。
同じお菓子をグリコは富山の置き薬のアイデア
を真似て職域展開しました。
職場で少し小腹が空いた時に、
外に出ずパッと食べれる置き薬ならぬ
置きお菓子のビジネスです。
結果、
ビジネスモデルも取得されていますが、
コンビニの倍以上の職域に展開され
売上も50億円以上の事業になりました。
購入客は子供でなく、オフィスの主に男性だそうです。
最近は、福利厚生の一貫として、
ビジネスチャンスとして、
類似のサービスも沢山出てきています。
身の回りに、真似できるもの、
組み合わせられそうなもの、
きっと沢山あるはずですよ。
今日は、真似（置き換え）する材料探しを
意識して一日を送ってみませんか？
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2｜伝わる伝え方！３点セット NEW
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どんなに良いことを言っても、
相手に伝わらなければただの妄言です。
「伝える」は自分目線。
「伝わる」は相手目線ですが、
圧倒的にコチラの方が重要です。
色々な伝え方はありますが、伝わりやすい伝え方
として、ある三つのものをセットにすると
効果的に伝わります。
そのポイントをお話しました。
▼ 伝わる伝え方！３点セット ▼
https://youtu.be/Ax6ZCIe1Lz0
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３｜あの「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
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あなたは、瞬発的に儲ける経営をしたいですか？
それとも少しずつでも、着実に成長し続ける会社
を創っていきたいですか？
あなたは、
ただ利益を負うだけの会社で働きたいですか？
それとも働く喜びと共に、
自然と利益が生まれる会社で働きたいですか？
後者の経営、後者の働き方のヒントが
この勉強会にはあります。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
御社にはこんな悩みありませんか？
人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。
こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。
数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
すごいの一言。こんな会社を作りたい
帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
当たり前の連鎖ではなく、感謝の連鎖を
起点にしたいと思いました。
まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも
なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか？
スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ
主体的な人財を育成する重要なポイント
などが分かります。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
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