わずか30分未満で…
おはようございます。
三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する
感動経営コンサルタント
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
佐々木千博です。
今週はウィークデー5日中・丸4日間、
企画研修の講師です。
今日が最終日、頑張ります。
★今日のCONTENTS★
1｜わずか30分未満で・・・
2｜伝わる伝え方！３点セット NEW
3｜あの「人が輝く会社づくり勉強会」第二期、
無料説明会をスタートします♪
1｜わずか30分未満で・・・
昨日は某社の企画担当者向けの
企画研修 3日目（3班目）でした。
その中で、わずか30分足らずの
オンラインブレストの時間を取っている
のですが、一人で丸一日・二日と考えても
出ない企画アイデアが生まれたようで、
次回企画で実際に実施してみたいとの
声を頂き、喜んでもらいました。
この成果の多くは受講生の方々の
業界・業務知識とアイデア力、
主体的な関わる姿勢の成果です。
しかし、このオンラインブレスト、
唐突にやっても、きっとこれだけの
成果は出なかったでしょう。
このブレストをするまでに、
発想の枠を拡げ、アイデア脳にする
ためのプロセスを踏んでいます。
また30分弱の時間を、
安全・安心・ポジティブに取り組んで
もらうためのファシリテーションを
しています。
だから、30分たらずで、実際に事業を
ぐんと前に進めるかもしれない
アイデアが生まれています。
（勿論、実行にあたっては、色々な壁は
出てきますが、それはまた別の問題です）
もし会議をしても、意見が出ない、
声の大きな人の意見ばかりになる、
そんな問題を抱えているとしたら、
問題は会議の場にあるのではなく、
それまでのプロセスにある可能性が
高いです。
参加者に意見アイデアがないわけ
ではありません。それを引き出す準備
や関わりが悪いだけです。
アイデア検討会などで成果がでない
（アイデアも決定もない）としたら、
会議の議題に入るまでのプロセス
を振りかえって、見直してみてください。
2｜伝わる伝え方！３点セット
どんなに良いことを言っても、
相手に伝わらなければただの妄言です。
「伝える」は自分目線。
「伝わる」は相手目線ですが、
圧倒的にコチラの方が重要です。
色々な伝え方はありますが、伝わりやすい伝え方
として、ある三つのものをセットにすると
効果的に伝わります。
そのポイントをお話しました。
▼ 伝わる伝え方！３点セット ▼
https://youtu.be/Ax6ZCIe1Lz0
３｜あの「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
あなたは、瞬発的に儲ける経営をしたいですか？
それとも少しずつでも、着実に成長し続ける会社
を創っていきたいですか？
あなたは、
ただ利益を負うだけの会社で働きたいですか？
それとも働く喜びと共に、
自然と利益が生まれる会社で働きたいですか？
後者の経営、後者の働き方のヒントが
この勉強会にはあります。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
御社にはこんな悩みありませんか？
人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。
こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。
数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
すごいの一言。こんな会社を作りたい
帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも
なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか？
スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ
主体的な人財を育成する重要なポイント
などが分かります。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
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『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
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