プランBをもつ

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング(TM)で支援する

(株)佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

★今日のCONTENTS★

1|プランBをもつ

2|【Book】毎日更新・今日の読書「自分の生き方」

3|NEW!【YouTube】管理職の仕事とは?

4|【Info】RPG発想法(R)体験講座はじまります!


 1|プランBをもつ




今日は朝から人身事故で動かない電車の中から
このメルマガを書いています。

駅についてから、1時間ほど経過していますが、
ここまでにアナウンス内容が二転三転どころか
何回もコロコロ変わっています。

電光掲示板とアナウンスにも
大きな齟齬があります。

鉄道会社も、刻々と変わる?状況の中で、
その時、その時で最善の動きをしようと
頑張って頂いていると思います。

今も、「この後の運行について、
打ち合わせをしています。
ご迷惑をおかけして申し訳ありません。
しばしお待ちください」と言っています。

並行して、後続の電車は「〇〇駅で3分遅れです」
と意味のないアナウンスもしています。
(私の電車がいつ出るのか分からないのに、
 3分遅れというのは無意味)


ちなみに昨日も電車の異音という理由で
ダイヤが乱れていました。
その時も、アナウンスが不適切でした。



それはさておいて、、、


この路線は、非常に長い路線なのですが、
非常に遠方の事故等であっても、
全部影響を受けます。
(二つ隣の都道府県の影響も普通に受けます)

そして、電光掲示板とアナウンスに
ずれがあることも、よくあります。


今、この場面で出来ることを
現場なりに一生懸命してくれている
とは思いますが、それとは別のところで
課題があると考えています。

それは、人身事故などが起きてから
必死に頑張っている?ように見える
ところです。


人身事故などは起こしてはならない!
それは当然の心掛けです。
再発防止に取り組んでも居られると思います。

しかし一方で、「人身事故は起きるものだ」
ということも事実です。



人身事故が起きる前提での
プランBが必要だと思うのです。

あるのかもしれませんが、システムで
改善できることの改善も10年以上
進化している気配を感じません。

人身事故時の人の動きも、
避難訓練のように日ごろ訓練されて
いるのかクエスチョンです。

(例えば、使う単語も人により違う。
 人身事故と言ったり、接触と言ったり)


もしかすると、改善や抜本的な
見直しをされているのかもしれませんが、
その割には・・・・
というのが正直な感想です。


「人身事故」や「設備異常」は起きる
ことを前提に、システムと人の動きを
事前に設計し、システムを対応させ、
人を訓練する。

このプランBを
定期的に見直し磨き上げていく。


これは電車に限らず、
どんな事業にも言えることだと
思います。

備えあれば憂いなし。
プランBもしっかり持ちましょう。
プランBも、磨いていきましょう。




PS.最近、こういうことでイライラ
することがずいぶんと減りました。
年をとって丸くなったようです(笑)



 2|【Book】毎日更新・今日の読書「自分の生き方」



人材の理解力・考える力・創造性の開発なしに
企業の未来はありません。

朝礼と同じように、会社で定着させたい習慣が
読書・アウトプット習慣です。

読書のテキストでのアウトプット以外に、
読書スピーチもとてもお勧めです!

*毎日、本の章単位などで、大切と感じた所を抜き出し
 関連した私の想い・考えを記載します。
*「書評」や「まとめ」ではありません。
*引用は『』で括ります。集約や考えは→以降です。


■「自分」の生き方
著者:小池康仁
https://www.amazon.co.jp/dp/4478113602/


ーーーーーー
【4章】

『「誰かに叱られる機会がないと人間は傲慢で独りよがりになってしまう。
そうならないためにも、毎月私のもとで叱られる体験をしに来なさい。

人生の本質とは何かを探求し、エネルギーを浴びなさい。
耳に痛い言葉からも素直に学ぼうとする姿勢、
師に謙虚に仕える姿勢が人としての存在感を大きくし、人間力を磨くのだから」と
おっしゃっていただき、師の下での学びを続けることができたのです』

苦手を避けてはいけない、
居心地がよいところだけに居座ってはいけない。

最近、その意味を感じることが増えてきた。
少し苦手な人がいても、その人から距離を
取らないようにしているが、そのことが
自分をわがままに暴走させないこと・
自戒の力・自分磨きにもなっているように感じる。

ある人は、「自分が大嫌いな人の本は
全部読むようにしている」と言っていたが、
こういうことは大切なように思う。



 3|NEW【YouTube】管理職の仕事とは?

管理職の仕事とは?
と聞かれた時、あなたは何と答えますか?

業績に関わる組織目標を達成すること!

その通りです。

でも、それだけでしょうか?
詳しくは動画をご覧ください。



▼動画▼
https://youtu.be/CzIBbC5NOdE

ぜひチャンネル登録お願いします!


 4|【Info】5月21日 20:00~ ZOOM 
      RPG発想法(R)体験講座


アイデア発想のポイントは、
「視座・視野・視点」の転換です。

視座を高めたり・下げたり、
視野を拡げてみたり、敢えて狭めてみたり、
視点を変えたり、深めたり・・・

それを訓練していなくても
誰でも、取っつきやすく、楽しく
取り組めるのがRPG発想法。

そして、いつもなら、
まず出なかったアイデアがたくさん生まれる。
そんなアイデア発想法です。

企業でのアイデア創出は勿論のこと、
士業・コンサルタントや講師業の方なども
支援に使うことができます。


アイデア発想のフェーズを気楽に体験
いただけるZOOMでの体験講座を開催します
ので、ぜひふるってご参加ください。

■開催日時(ZOOM開催)

・5月21日(土)10時~11時30分


■詳細情報とお申込み

https://pro.form-mailer.jp/lp/5c9a24e8250943

■お得に参加するクーポンコード

 GCS004T

お申込時にこのコードを入れると、通常3300円(税込)
のところ、1100円引きの2200円の特別料金で参加
頂くことができます。

※クーポンコードはどなたでも利用いただけます。
 多くの方に体験いただきたいので、
 お友達やSNSへのクーポンコード拡散も大歓迎です。



ぜひ、楽しくアイデア発想法を一緒に体験しましょう。


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『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!


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https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw

  三方未来よし経営の理念・ビジョン策定と浸透
  売上・利益確保のヒント
  人材・組織開発のポイント
  キャッシュフロー経営
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