働きやすさと、働きがいと、組織のたくましさと

理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる

三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

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YouTubeMusicで適当に音楽を流していたら、
「恋しさと　せつなさと　心強さと」（篠原涼子）
が流れてきたので、そんな雰囲気のタイトル
にしてみました。


昨日は、雪山さんから勤務間インターバル制度の話を
お送りさせていただきましたが、
シフト勤務でなくても、余裕をもって
しっかり働ける環境作りはとても大切ですね。


端的にいって、

「働きやすさ」×「働きがい」＝「組織のたくましさ」

と言えると思っています。


「働きやすさ」にも色々ありますが、
休むときはしっかり休める環境も重要な
一要素ということですね。

前職では夏休み・冬休み等とは別に、
フレックス休暇（だったかな？）という
土日含めて連続9日間休みを自由にとれる制度
がありました。

前職での若かりし頃は、毎日12時間以上は
仕事していましたが、
この長期休暇を励みに頑張ったり、そこで
大きくリフレッシュできた思い出があります。


中小企業で同じことをすることは
難しいかも知れません。

しかし、出来る範囲で、リフレッシュできる環境
を用意する努力は必要ですね。

でないと、人財から選ばれません。


残業が続いている繁忙期でも、
皆で協力しあって、しっかり順番に休むとか、

有給休暇が気持ちよく取れる環境を
社長や上司が作るとか・・・

9連続は無理でも、三連休を推奨するとか・・・


できることから、やっていきましょう♪



明日は、「働きやすさ」について、
もう少し掘り下げてみたいと思います。



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