モチベーション3.0

先日、上場企業を中心に研修を展開する会社様、
中小企業向けに研修を展開する会社様と
来年の講師登壇について話をしてきました。

“働き甲斐”と“業績”ダブル向上には、
働く方一人一人の意識変革・行動変容
が欠かせません。

知識も必要ですが、意識と行動へ
働きかけることを重視してやって
いきたいと思います。

さて、行動が変わるには
モチベーション「やる気」が大切です。

21世紀の「動機付け」について、
モチベーション3.0という本で
そのポイントが書かれているので、
私なりに少し解釈して紹介します。

モチベーションは今3段階目。

・モチベーション1.0
生きるためのモチベーション。
生存や安全が行動の動機。
マズローの欲求5段階で言えば下2段。

・モチベーション2.0
快を求め、不快を避けるための
モチベーション。作業中心の仕事。
アメとムチが有効。
信賞必罰を会社が設計する。

・モチベーション3.0
創造性がキモになる時代。
働く人に自律性・主体性発揮の
環境を用意し、本人にも発揮を求める。
何より目的による内発的動機づけが重要。

つまり、あれしろ!これしろ!
やらないと評価しないぞ!
という時代ではないし、
それでは競争に勝てない。
従業員は幸せになれない。

ワクワク共感できる目的(利益は付随物)
を経営者・リーダーは提示
できないといけない。

従業員も口をアングリ開けて、
指示や仕事を待つなんて有り得ない。
それでは、幸せに働けない。

働き甲斐もって、幸せに働く。
業績をあげて、幸せに働く。

そのために、
・自律性
・主体性・積極性(No指示待)
・目的志向
で、いきましょう!

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