計画はJUMPしてつくる！

おはようございます！

感性×マーケティングで、
社長とチームの生産性を最大化し、
「働き甲斐」と「業績」を高める

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

昨日は家族社員を撮りに神戸まで。
毎年、秋にジーンズに白Tシャツで
撮っていて、年を経るごとに家族
の変化が見えるのが、楽しいです。

家族写真に限らず、経営でも
定点観測は変化を知るのに有力な
方法ですね。

ロカベンと経営デザインシート

知的資産経営WEEK＠大阪の
内容シェア第３弾です。

担保と保証頼みの融資から、
事業性を評価し、一緒に地域を豊か
にする融資のために政府が
進めているのが、

ローカルベンチマークと、
経営デザインシートの活用・普及です。

ローカルベンチマークとは、
経産省のサイトによれば、

～～～経産省のサイトから抜粋～～～

企業の経営状態の把握、いわゆる「健康診断」
を行うツール（道具）として、

企業の経営者等や金融機関・支援機関等が、
企業の状態を把握し、双方が同じ目線で
対話を行うための基本的な枠組みであり、

事業性評価の「入口」として
活用されることが期待されるもの

～～～抜粋ここまで～～～

で、2016年に公開されたものです。

最新のファイルやマニュアル（2018年5月版）
など経産省のサイトにありますので、
よければ参照ください。

▼経産省のローカルベンチマークのサイト　▼
https://www.meti.go.jp/policy/economy/keiei_innovation/sangyokinyu/locaben/

そして経営デザインシートは、
2018年に内閣府の知的財産戦略推進事務局が
リリースしたもので、

～～～知財推進事務局のページから抜粋～～～

経営デザインシートは、
将来に向けて自社が持続的に成長するために、
将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム

（資源を組み合わせて企業理念に適合する
価値を創造する一連の仕組み）を
デザインして移行させるためのシート

～～～抜粋ここまで～～～

とされています。
詳細情報は以下のサイトでご覧ください。

▼知財本部の関係サイト▼
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/keiei_design/index.html

ローカルベンチマークで現状の
健康診断を簡単にして、
それを土台に未来への戦略を描く
ワク組みが経営デザインシートと
いう役割分担です。

計画はJUMPしてつくる！

さて、今日お伝えしたいことは、
経営デザインシートの方と
関係してきます。
（知らなくても問題ありません）

経営デザインシートでは、

・未来の提供価値、
・それを実現するビジネスモデル
・その前提となる経営資源

について書く欄があります。

この欄の書き方について、
非常に強調されていたことがあります。

それは、

くれぐれも、「現状」から未来を
考えないでほしい。

過去から現在の積み上げるのではない。
それでは、しょぼい計画しかできない。

自らの経営理念を核に、
一気に将来にジャンプする。

描いた夢から現在を引き算する、
それをどう埋めるか？という
移行戦略が重要。

ということでした。

日銀出身で、金融庁で辣腕を振るう
金融のプロ中のプロとして
活躍されている方が、

非財務の重要性、延長線上にない
計画の重要性を力説されていました。

（勿論、財務を軽んじるという
　意味では断じてありません。）

まさに我が意を得たり
という思いでした。

さて、現状の延長線上でなくてよい、
延長戦で考えないとしたときに、

あなたは、どんな未来を
描きますか？

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