勝つ組織風土づくり（一昨日セミナーと関連して）

一昨日は、『理と心のマーケティング』という経営者向けマーケティングセミナーを開催しました。

多くの方に参加いただき感謝です。

特にお伝えしたかったのは、ロジックのマーケティングも必要だが、
その前提に、理念（仕事への情熱・強い動機・行動の軸となるもの）がなければ
特に中小企業では難しいということでした。

伝えたいことが多すぎて、少し盛り込みすぎた感がありましたが、
もう少しブラッシュアップしながら継続的バージョンアップ開催していきます。

またご案内しますね。
（詳細は内緒ですがセミナー参加者はセミナー以外でもお得が一杯です）

・・・

さて、本来、モンゴル第２弾の予定でしたが、セミナーでの質問で、
組織づくりに関する話がありました。

私も全く同じ考えのことを、丁度同志の内田感動経営コンサルタントが
組織づくりに関する参考になる記事を書かれていたので、
許可を得て転載させていただきます。

＋＋＋＋　以下、転載　＋＋＋＋＋＋
◆幸せな経営者になる為に
～経営者が勝利する上で最も大切なもの「勝つ風土」づくり～

経営者が勝利するために必要な３元素の中に「勝つ風土」があります。

「経営者の執念」、「確かな戦略」があっても、
職場に「勝つ風土」が無ければ、経営においては勝利することはできません。

経営において最も難しいといわれるのが「勝つ風土づくり」の人材育成だと思います。

そこで経営者の皆さんに、伺いたいのが、
みなさんの職場において、幹部などのリーダーは、下記のどこに分類されるでしょうか？

１、何かに挑戦し、成功した者
２、何かに挑戦し、失敗した者
３、自ら挑戦はしなかったが、挑戦した人の手助けをした者
４、何もしなかった者
５、何もせず批判だけしている者

これは「薩摩の教え」としても有名ですが、
挑戦者の順序としてとても、とても分かりやすいと思います。

その職場の空気感はリーダーが作ります。

成果の出ていない職場は、コミュニケーションが取れていないことや
目的目標が不明確であることも多くありますが、

リーダーがその場の空気をつくる人財であるか？は、
この挑戦者の順序でも明らかだと思います。

本田宗一郎氏の言葉に、
「日本人は、失敗ということを恐れすぎるようである。
どだい、失敗を恐れて何もしないなんて人間は、
最低なのである。」　本田宗一郎

失敗を恐れすぎ、やる前から、自分には無理！と断言してしまう従業員も多いなかで、

「自分にもできるかもしれない！」「やってみよう！」と
勇気を与える職場づくりを進めていきたいですね。

◆貴社の採用力を倍化させ、最強の風土をつくる「新卒採用改革」

人手不足倒産が急増中！
２０２５年には３社に１社が！
下記の公開セミナーが貴社の採用力を極限にまで上昇させます！

「理念型採用」では大きく分けて「セミナー型」と「感動の会社説明会」
の二タイプがございます。

いずれも特徴は、会社説明会からの第一次志望率が９０％という点です。

先日は、優秀な新卒学生４名の採用経費が
２０万円というとんでもない成果も生まれました。

このマジック（秘中の秘）を公開するセミナーです。
採用でお困りの企業経営者にとっては、必聴の２時間だと思います。

・１１月１６日（金）１８：３０～２１：００　東京会場
・１２月０６日（木）１８：３０～２１：００　東京会場
★詳細は⇒　http://www.e-garyu.com/pg371.html　』