会社で10大ニュース
おはようございます。
三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する
感動経営コンサルタント
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
1|会社で10大ニュース
2|説得力・影響力を高める方法
3|「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
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1|会社で10大ニュース
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マイ10大ニュース、4日間にわたりお伝え
させていただきましたが、如何だったでしょうか?
10大ニュース、個人でなく、会社として
やってみても面白いですね。
例えば、
1.皆で我が社の10大ニュースをそれぞれ書く。
2.それを部署ごとに発表しマッピング
3.各部署ごとに発表
4.さらに会社全体で纏める
こういったことをすることで、
各自が会社という視野で
何を重要視し、関心をもっているのか?
なども共有できますし、
皆で今年一年を総括して、
来年に向けた方針決定や、
各自の目標に落とし込むことも出来ます。
※時期は、年末でなく、
年度末でも良いかと思います。
会社でやってみたいと、
興味ある方、居られましたら、
簡単な実施方法とプログラムの
相談に乗らせて頂きます♪
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2|説得力・影響力を高める方法
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仕事の中でこんな経験ありませんか?
ある人に何かを言われた時、
口には出さないけれど、心の中で思わず…
「あなたには言われたくない・・・」
または、「本当に?怪しいもんだ・・・」
そこまで思わなくても、
聞き流してしまったり、全く覚えていなかったり。
これは、あなたにあるように、
あなたが相手に話した時にも、
相手の中でおきる反応です。
説得力・影響力がない状況です。
こうなると、いくら内容的に良いこと
を伝えても効果はほとんどなく、
成果もでないでしょう。
そうならないための、本質的なことと、
今からすぐできることをお伝えします。
▼ 説得力・影響力を高める方法 ▼
https://youtu.be/HwusuXWNXsw
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3|「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
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御社にはこんな悩みありませんか?
人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。
こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。
数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。(社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ)
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
すごいの一言。こんな会社を作りたい
帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい!!!
まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも
なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか?
スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ
主体的な人財を育成する重要なポイント
などが分かります。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
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『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
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