とにかく分かりやすく・簡単に!

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング(TM)で支援する

(株)佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。


★今日のCONTENTS★

1|とにかく分かりやすく・簡単に

2|【Book】毎日更新・今日の読書「自分の生き方」

3|NEW!【YouTube】管理職の仕事とは?

4|【Info】RPG発想法(R)体験講座はじまります!


 1|とにかく分かりやすく・簡単に




つい先日、とある一部上場企業のリーダーが
部署全員に注意喚起で送ったメール
を見せてもらうことがありました。

内容は分かりました。
しかし、背景を慮れば分かるという文章でした。



その方に、その場で言ったのは、

「もっと、誰でも分かる文章に」

「ビジネスでは、背景をくみ取る
 必要のある文章は危険
」

「背景をくみ取れないと思われる
 メンバーもいるなかで、このメールは
 何ら注意を促さない可能性がある
」


そういった内容でした。


「中学生でも分かる表現」が
現場での仕事においては
必要だと思っています。

文学的な表現は要りません。
抽象度の高い話も、現場仕事の
指示・注意喚起には不要です。


多様性ある社会になっていく中で、
ハイコンテクスト・背景理解を
ようするコミュニケーションは
どんどん難しくなっていきます。

(日本のハイコンテクストな文章や
 表現は、多分に村社会的な同質的背景
 が前提になっているように思います。
 豊かな言葉と思うけれど、ビジネスでは
 英語の方が優れていると思います。)


現場では、とにかく具体的で、
誤解の生じない、明確で、簡単な表現
を心がけましょう。



余談ですが、
作家の井上ひさしさんの言葉に、

『むずかしいことをやさしく、
 やさしいことをふかく、
 ふかいことをゆかいに、
 ゆかいなことをまじめに・・・
』

というものがありますが、
私自身としては、これを目指したいな
と思います。



 2|【Book】毎日更新・今日の読書「自分の生き方」



人材の理解力・考える力・創造性の開発なしに
企業の未来はありません。

朝礼と同じように、会社で定着させたい習慣が
読書・アウトプット習慣です。

読書のテキストでのアウトプット以外に、
読書スピーチもとてもお勧めです!

*毎日、本の章単位などで、大切と感じた所を抜き出し
 関連した私の想い・考えを記載します。
*「書評」や「まとめ」ではありません。
*引用は『』で括ります。集約や考えは→以降です。


■「自分」の生き方
著者:小池康仁
https://www.amazon.co.jp/dp/4478113602/


ーーーーーー
【4章】

『先日、ある経営者とお会いしたとき、その方はこんな話をされました。「仕事の成果や可能性は言葉の選択によって決まるようだ。頭脳明晰な社員が、踏ん張りどころで『もう駄目かもしれません』と泣きごとを言ってくる。大概そういう人は出世しない。『もう駄目だ』という言葉を与えたら、『もう駄目だ』という現実がつくり出されてしまう。目の前の事業に対する言葉の与え方で人生が決まるのだ」

→

全く同感。
発する言葉もあるが、心の声も同様。
現パナソニック創業者の松下幸之助翁は
面接の最後に「あなたは運がいいですか?」
と聞いたそうです。
そして「運が悪い」と言った人は不採用にしたとか。
これも自分への言葉の与え方を見る質問ですね。
いい言葉を与えてきた人を採用する慧眼
と言えると思う。

今、マイナスな言葉の与え方を
自分にしている人も悲観することはない。

日々、肉声は勿論、心の声もモニタリングして、
気づいた時に修正し続ければ、思考の癖は変えられる。

『形だけでもいいので、まず身体を動かすことです。「身口意」という密教の教えがあります。(中略)思いと一致していなくてもまずは行動してみる、言葉を発してみることが大切なのです』

→

世界No1コーチ、アンソニー・ロビンズは
トライアッドということを言っていて、これは
(1)フィジオロジ―
(2)フォーカス
(3)言葉
ですが、身口意と同じ。
そして、アンソニー・ロビンズも
フィジオロジー・ファーストと何度も言っていました。

つまり、身体から入るということ。
「形から入って誠に至る」という言葉もありますが、
これも同じことを言っている。

意見がないなら、意見がなくても
挙手することから。

元気がなくても、
元気にふるまうことからでいい。

四の五の言わずにやってみることも大事。
頭でっかちで、アレコレ悩んでみても、何も変わらない。



 3|NEW【YouTube】管理職の仕事とは?

管理職の仕事とは?
と聞かれた時、あなたは何と答えますか?

業績に関わる組織目標を達成すること!

その通りです。

でも、それだけでしょうか?
詳しくは動画をご覧ください。



▼動画▼
https://youtu.be/CzIBbC5NOdE

ぜひチャンネル登録お願いします!


 4|【Info】5月21日 20:00~ ZOOM 
      RPG発想法(R)体験講座





アイデア発想のポイントは、
「視座・視野・視点」の転換です。

視座を高めたり・下げたり、
視野を拡げてみたり、敢えて狭めてみたり、
視点を変えたり、深めたり・・・

それを訓練していなくても
誰でも、取っつきやすく、楽しく
取り組めるのがRPG発想法。

そして、いつもなら、
まず出なかったアイデアがたくさん生まれる。
そんなアイデア発想法です。

企業でのアイデア創出は勿論のこと、
士業・コンサルタントや講師業の方なども
支援に使うことができます。


アイデア発想のフェーズを気楽に体験
いただけるZOOMでの体験講座を開催します
ので、ぜひふるってご参加ください。

■開催日時(ZOOM開催)

・5月21日(土)10時~11時30分


■詳細情報とお申込み

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■お得に参加するクーポンコード

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のところ、1100円引きの2200円の特別料金で参加
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※クーポンコードはどなたでも利用いただけます。
 多くの方に体験いただきたいので、
 お友達やSNSへのクーポンコード拡散も大歓迎です。



ぜひ、楽しくアイデア発想法を一緒に体験しましょう。


ー・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-
『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw

  三方未来よし経営の理念・ビジョン策定と浸透
  売上・利益確保のヒント
  人材・組織開発のポイント
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