タイムズカー初トライ！タイムズカーのビジネスを考えてみた
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
今日は東京・千駄ヶ谷です。
【Contents】タイムズカー初トライ！
タイムズカーのビジネスを考えてみた
【無料】幸せに成長し続ける、三方未来よし経営の勘所セミナー
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
【Contents】タイムズカー初トライ！
タイムズカーのビジネスを考えてみた
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
今日は経営コンサルタント的な目線で、お届けします♪
先週末、息子のラグビーの試合が、少し不便な
場所だったので、少し前に法人登録していた
タイムズカーを初めて使ってみました。
「タイムズカー」って？
という方は、以下のサイトを見て下さい。
▼タイムズカーの使い方▼
https://share.timescar.jp/use/
一言でいえば、「
「Times」のロゴは全国にあるので、知っていると
思いますが、駐車場として個人の車が止まっている
のではなく、カーシェアの車が止まっているといった具合です。
このサービス、実はカーシェアでは後発なんですね。
しかし今はおそらく圧倒的首位なんじゃないか？
と思うほど、そこら中にありますし、
入会キャンペーンなどもよくやっています。
一利用者として体験してみて、
とても便利・簡単だったのと、
コンサルタント目線で言えば、
これは事業企画上も、DXという観点からも
とても面白いと思ったので、
取りあげてみたいと思います。
成功要因（1） 既存の優位性を活用
いくつかの要因があると思いますが、
圧倒的に競合に比べて有利な経営資源
が最初からありました。
それは、日本のそこら中に「タイムズ」の
スペースを持っているということです。
既存の経営資源を上手く使った（M&A起点の）
新規事業だったわけです。
成功要因（2） DX
ITの進化・浸透で、管理コストが激減し、
利便性は劇的に向上させることができた。
DXですね。
単にデジタル化でなく、IT活用でコストを
減らし利便性等の価値を劇的に高めたわけです。
たとえば、
社外に人はおろか、貸し出し設備の設置すら
ゼロで、無人、無機械（正確には、車内に
機械あり）で貸し出し・返却業務ができます。
私はカードを車の窓にかざすだけで解錠でき、
鍵を取り出し、発信できます。
たとえば、
スマホから予約するときに、行き先を入れておけば、
カーナビにも最初から目的地もセットされています。
超楽チン・便利です。
これはIT利活用なしにはあり得ません。
成功要因（3） 社会性
マクロの外部環境分析をするときに
目安にするフレームにPESTがありますが、
PESTのSはSociety＆Culture（
です。
※ちなみにDXはPESTのT（Technology）
今、社会では、持続可能な社会への関心が
高まっています。時々しか使わない車を
保有するのが環境にいいのか？
特に公共交通機関の発達している都市部では
相当に疑問ですね。
そんな時代の風にマッチして受け入れやすい
土壌が育ってきています。
シェアリングエコノミーの考えや、
自動車メーカーがMaaS企業へのシフト
という方向性をもっているのと同じ背景の
一つでもありますね。
MaaS（Mobility as a Service）:
移動手段全体をサービスとして考える。
成功要因(4) 経済合理性
企業の目標の一つは利益確保です。
これは企業目的を達成するために重要なこと。
そのためには、同じ売上なら無駄な費用を
削減することですね。当たり前の話です。
カーシェア活用で、車の遊休時間を減らし
固定費を変動費化できますし、コストダウン
が十分に考えられます。
家庭でも、あまり給料が上がらない中で
物価上昇もあり経費を見直したい。
こんな時に、車は大きなコスト要因です。
月1／2回しか使わなくても、
ガソリン代抜いて年間30万程度かかるようです。
車がないと生活できない所でなければ、
カーシェアを使うことで、格段に安くなりますね。
まとめ
細かく見ていけば、
他にも色々あると思いますが、
大まかに捉えると、
・既存の経営優位性を活用
・DX ITで最大限に利便性向上＆コストダウン
・環境等への関心、分かち合い文化の復活
・経済合理性
こんなことが見えてきますね。
「うちは関係ない」と思う人には何も見えません。
タイムズカーの回し者ではないですが、
自社でカーシェア使えないか？
という直接的な視点もありますし、
このタイムズカーの仕組みにある思想を
自社ビジネスに置き換えられないか？
という視点もありますね。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
【無料セミナー】笑顔と粗利益を増やす、三方未来よし経営の勘所
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
理念策定から理念浸透活動をやり続けて10年、
コロナ等の環境が悪い中でも着実に成長し続け、
売上2倍、経常利益8倍を実現した会社の秘密
知りたくないですか？
▼三方未来よし経営の勘所セミナー お申し込み（無料）▼
https://1lejend.com/stepmail/
※実施日時は、申し込みフォームに記載しております。
ご確認ください。
私は、再生企業も、上記のような素晴らしい企業も
どちらも見てきました。
その中で、業種・業態・規模・立地は様々であれど、
違いを生み出すポイントをいくつか見つけました。
このセミナーでは、
PDCAやKPI管理をしっかりやっているが
成果が思うように出ない
従業員のスキル教育に力を入れているが、
成果が思うように出ない
人間性を育てる「あり方」教育に力を
入れているが、成果に繋がっていない気がする
離職が多い
こういった、問題意識をもっている経営者、後継者、
管理職の方向けの無料セミナーです。
また、上記のような企業様とご縁をもって、
支援方法を悩んでいる士業・コンサルタント・講師
の方もご参加いただけます。
▼（無料）三方未来よし経営の勘所セミナー お申し込み▼
https://1lejend.com/stepmail/
※実施日時は、申し込みフォームに記載しております。
ご確認ください。
セミナーの最後には、日本トップクラスの
内容とコストパフォーマンスの企画も
ご紹介させて頂きますね。
楽しみにしていてください。
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
