コトは二度創られる。ビジョンマップを描こう♪
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「さんよし会」主催の佐々木千博です。
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ビジョンマップを描こう♪
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前号で、リハプライムの「カンブリア宮殿」
出演決定のお話を書きました。
理念経営のリハプライムですが、
ビジョン経営の会社でもあります。
ビジョンとは、どんな会社にしたいか？
事業を通して、どんな社会をつくりたいか？
を表したものです。
リハプライムのサイトにいくと
▼ リハプライム株式会社 ▼
https://keigo-group.co.jp/
『恩返し事業「コンパスヴィレッジ」を通し
「ハッピーリタイアメント社会」を目指す』
とあり、そのイメージイラストが載っています。
また、会社にいくと、どんな会社になるのか？
が、過去完了形で目に付くところに
張ってあります。
これは、毎年作り替えられていて、
事業や人の成長によってビジョンも進化
しているということですね。
モノやコトは二度創られるといいます。
一度目は頭の中で、二度目は現実に。
事業をする上で、この一度目の創造は
とても大切ですね。
ちなみに、つい先日、私が社外マネージャーを
務める会社でも、一泊二日の合宿で、
私がファシリテーターを務めて、
メンバー1人1人の役柄と、どんな会社に
したいか？をビジョンマップにまとめました。
とても楽しい一時でしたし、
一緒に、「こんな会社にしよう！」
とまとめた後に検討した事業プランは
とても前向きで、コミット度が高いものになりました。
あなたの会社でもビジョンマップ
創ってみませんか？
作り方は色々ありますし、私はその会社の状態や
事業形態を踏まえて何パターンか
使い分けています。
興味ある方は、本メール返信にて
お気軽に相談してください♪
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