100点モデルを持とう！

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佐々木千博です。

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★100点モデルを持とう！

会社を進化成長させようとした時に、
お手本企業をもつことは極めて重要です。

どのようなスポーツでも、
憧れや目標とする人がいてこそ、
成長していくことと同じです。

山登りでは、どの山に登るか決めないと
一歩も踏み出せないのと同じです。

ここで御社の目指す姿を山の頂き
に例えるならば、どうせ目指すなら
高い山を目指すべきと思っています。

（単に売上や利益額が大きいことを
　山の高さに例えているのでなく、
　小規模でも従業員の成長や幸せ度、
　変化に対応できる強い会社の方が
　よいと判断すれば、それが山の高さになります）

例えば、

大阪が誇る日本一低い山
天保山（海抜４．５３ｍ）の目標
であれば、あっという間に達成して
しまうでしょう。

日本一高い富士山（３７７６ｍ）
を目指せばこそ、３７７６ｍの高み
まで到達できると言えます。

さらに、世界一のエベレスト（８８４９ｍ）
を目指せば、最大で８８４９ｍの企業
づくりがMAXとなります。

エベレストを目指せば、
道半ばでも富士山クラスの会社に
なっている可能性は十分になりますが、
富士山を目指せば最大で３７７６ｍです。

そういう意味で、高いレベルの
お手本企業をもつことが、
会社の成長に極めて重要であると言えます。

さて、私と長坂養蜂場共催の6か月勉強会
「人が輝く会社づくり勉強会」が、昨日
ベンチマーク研修をもって終了しました。

企業経営者と右腕社員が主要参加者
ですが、経営コンサルタントも参加されました。

その中の、ある経営コンサルタントが
受講し終えた感想を、ご自身のメルマガ
に記載されていたので、許可を得て
転載させていただきます。

～～　ここから　～～

昨日、一昨日の長坂養蜂場さん
での学びは、過去ベンチマーク
した中でも一番のものでした。
社長以下全ての従業員さんが
店舗を通常営業させながら
全力で対応してくださり、
残能全開、出し惜しみゼロで
向きあっていただいたことで、
貴重な体験、二度とない時間
を過ごすことができました。
私が主催したわけでもない
ので甚だ僭越なのですが、
全６回のＺＯＯＭ勉強会と
現地ベンチマーク研修で構成
されたこの学びの場に、
仮に１万社が参加されれば、
日本を大きく変えるうねり
が生まれると本気で思います。
あまたの学びの機会があると
しても、これほどのチャンスは
滅多にありません。
例えどんなに忙しかろうとも、
逃すべきでないチャンスでした。
私自身が得たものの大きさと
同時に、参加できなかった方が
得られなかったものの大きさを
感じています。
わずかながらでも私の周りの方
には、この経験を基に伝えて
いくことで、微力ながらの貢献
をしたいと思っています。