重点的に、徹底的に

おはようございます。

三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する

感動経営コンサルタント・中小企業診断士
佐々木千博です。

今日は6:30のサンダーバードで金沢へ。
北陸新幹線の開通が待ち遠しいです。


★今日のCONTENTS★

1|重点的に、徹底的に
2|新動画公開「○○しない××」
3|感動物語コンテスト(11/19・20)のご案内

 1|重点的に、徹底的に


「大前研一のニュース時評」という記事に、
こんな記事がありました。

~~ 一部抜粋 ~~

「M&A66連勝、虎の巻」として、
永守重信会長がCEO職を譲った後も、
「M&Aは自分の仕事」と位置づけ、
頻繁に買収先を訪れて現場の声を
聞いて素早い決断を下し、66件の
買収企業を立て直したことが紹介されている。


(中略)

買収の際、
「この会社はここがおかしくて利益が出ていない」
「この部分をいじらないといけない」

派遣した社長に伝え、
そのとおりにしているか何度も確認する。

永守さんの下で買収先の社長を長くした人に
話を聞くと、紙を1枚渡され、
「この通りにってこい」と言われ、

その通りにやると、経営不振に陥った企業が
再建できたという。
そういう意味では、まれに見る経営者だ。

引用元
https://www.zakzak.co.jp/soc/rensai/soc33507.html

~~ ここまで ~~




「ポイントをぐっと絞って、何度も
 やっているか確認、実行徹底させる」


というところの目利き力と徹底させ力。

経営コンサルタントとして、
この目利き力や徹底させ力は見習い
たいところですが、

これは経営者や、部門経営者である
管理職・リーダーも同じですね。

難しくして、やることばかり増やすと
特に組織においては、上手くいきません。


・・・

ところで私は永守さんの人間臭い感じが、
なんとも好きなのですが、

西日本経済同友会で、こんな話をされた
というニュースも最近見ました。

~~ ここから引用 ~~

後継者の育成について、
「簡単ではない。大きな目標を持った
野心家でないと難しい」
と指摘した。

自分の野心については
「夢をかたちにしようと真剣に考えている。
物事はすべて理想から始まる」
と定義した。

日本電産が2030年に売上高10兆円を
目指すことに触れ、「50年後に
100兆円を目指したい。
その坂を上っていくのは楽しい」と語った。

~~ ここまで ~~




爽快ですよね。

これくらいで、ほどほどで・・・
そんなことを永守さんは言わない。

77才という年なんて一切関係ない。

誰よりも一途に、
誰よりも楽しく、
誰よりもレベル高く働く(生きる)。

これくらい仕事人間だったら、
本当に清々しいなと思います。


仕事たのしんでますか?
  

PS.
何気なく書いて、品川駅のサイネージ
広告が炎上した話を思い出しました。
沢山の大人があんなだから、
子供たちが未来に希望を抱きにくい。
それぞれの状況あるにせよ、残念ですね…

 2|新動画公開「○○しない××」




昨晩、新動画をアップしました。

商品・サービスをお客様に伝える時に、
「買ったら、どんないいことがあるか?」
つまり、便益・ベネフィットを伝えることが大切です。

時々、商品のスペックばかり一方的に
伝える人がいますが、それは論外ですね。

しかし、中心的なベネフィットだけでは
十分に差別化できない、
魅力的に伝わらない場合があります。

そんな時には、違う角度のアプローチも
追加してみては如何でしょうか?


▼ ○○しない×× (NEW!) ▼

https://www.youtube.com/watch?v=rcmC0APNhuM



★ピックアップ動画(NEW)

今回は、実践的なフレームワークの
使い方についての動画をご紹介します。

フレームワークに凝り固まるとダメですが、
思考の枠組みとしてもっていると、
非常に強力なことは間違いありません。

■中小企業のSWOT分析はここに集中!
https://youtu.be/DqI1JcEY7MU

■新商品・事業を考える順番は?(アンゾフのマトリクス)
https://youtu.be/uMQwBudSal8


PS.私が日常的に頭の中に展開している
 フレームワークについては、今後も
 増やしていきたいと思います。
 乞う、ご期待。

 3|感動物語コンテスト(11/19・20)のご案内



感動物語コンテスト、通称「カンコン」は、
企業の現場に生れた感動の物語を10分間の
ショートムービーにまとめて発表する
今年14回目を迎える「元気アップイベント」です。


▼感動物語コンテスト▼
https://kancon.org/



「カンコン」は企業の現場で起こった
「感動の物語」を発掘し、従業員の皆さまによる
「手作りドキュメンタリー作品」に仕上げ、
それを広く共有し、感動し、共感する場です。

11月19日(金)ゴールデン枠予選
11月20日(土)グランプリ大会


YouTubeLIVEによる無料オンライン配信
にぜひご参加ください。

こんな職場を作りたい!
こんな会社にしたい!

そんな気づきと感動の時間になること請け合いです。


▼感動物語コンテスト▼
https://kancon.org/



★メルマガ読者の方に先行案内★

関連して、この感動物語コンテストに
出品常連で、横綱企業から学ぶ勉強会が
1月からスタートします。

前回参加者からは、あまりに素晴らしかった
ので、また再受講します!という声も
いただいている勉強会です。

興味ある方は、お問い合わせください。
こっそり個別に先行案内させて頂きます。

問い合わせ先:https://s-kando.com/contact/



■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!

書き言葉だけでは伝えにくいニュアンスや
図解なども盛りだくさん。毎週水曜20時更新。
ぜひチャンネル登録お願いします。

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos

  三方未来よしのビジョン達成
  売上・利益確保のヒント
  人材・組織開発のポイント
  キャッシュフロー経営
  フレームワークの使い方

ー・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-
この「社長・従業員が輝く感動経営通信」は
1000以上のすべてのコンテンツが
バックナンバーで読めます。

以下のサイトでは、ジャンル別に読んだり、
検索で気になるテーマを見つけて読むこと
もできます。ご活用ください。

▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog