SOを見つけるのが経営者・リーダーの仕事
こんばんは。
三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する
感動経営コンサルタント・中小企業診断士
佐々木千博です。
今日は久々に先ほどまでPCを
一切開きませんでした。
しっかり休むことも時には大切ですね。
★今日のCONTENTS★
1｜SOを見つけるのが経営者・リーダーの仕事
2｜動画チャンネル「○○しない××」
3｜感動物語コンテスト(11/19・20)のご案内
1｜SOを見つけるのが経営者・リーダーの仕事
先日、とある会社で、
経営計画策定の会議をしていました。
その会社は、
創業社長がゼロから創業２０年と少しで
３０億円まで成長させた会社で、
今も強いリーダーシップで会社を
ひっぱっておられます。
一方で、そろそろ事業承継も考えるべき
段階にもきており、次の社長育成という
ことも重要なテーマになっています。
そんなタイミングでの経営計画策定の会議。
社長も意識的に発言を控え、
次世代を担う経営陣に発言を求められていました。
経営計画策定の中でSWOT分析も
実施しました。
そこで社長から出てきたのが、
タイトルにある
「SOを見つけるのが経営者・リーダーの仕事」
という旨の発言です。
つまり、こういうことです。
SWOT分析は
S：（自社の）強み
W：（自社の）弱み・問題点
O：（外部環境の）機会
T：（外部環境の）脅威
に分けて状況を把握し、そこから戦略を
導き出すための、
とても有名なフレームワークですが、
人は放っておくと、どうしても
W:（自社の）弱み・問題点 や
T：（外部環境の）脅威 ばかりに
目がいきがちである。
S：（自社の）強み
O：（外部環境の）機会
は、なかなか出てこない。
WとTばかりになり、
SとOがあまり出てこない事になる。
WやTの認識も不要とは言わないが、
事業を成長させるには、WやTよりも
積極的な観る姿勢をもってSとO
を見つけ出さないといけない。
SとOをたくさん見いだせることが
トップになる者に求められる力
だと私は思っている。
その力を付けていくように！
とのことでした。
私も計画策定などする中で、
支援先企業様のSWOTを書くことが
よくありますが、確かに言われてみれば
SとOは行数がすくなく、
WとTがずっと多いケースが
多いように思います。
生存本能的には、W（弱み）とT（脅威）の
認識の方が大切なので、確かに
WとTの方がたくさん出がちなのですが、
姿勢として積極的に、S（強み）とO（機会）
を見出そうとすることは、
経営者・リーダーの大切な姿勢だと
あらためて感じました。
自社・自部門のSWOT書いてみた時に、
SとO、どれだけ沢山書けるか？
ぜひ試してみてください。
PS.
同じようなことを私もYouTubeでも
話したいたので、よければ、こちらもどうぞ。
2｜動画チャンネル「○○しない××」
昨晩、新動画をアップしました。
商品・サービスをお客様に伝える時に、
「買ったら、どんないいことがあるか？」
つまり、便益・ベネフィットを伝えることが大切です。
時々、商品のスペックばかり一方的に
伝える人がいますが、それは論外ですね。
しかし、中心的なベネフィットだけでは
十分に差別化できない、
魅力的に伝わらない場合があります。
そんな時には、違う角度のアプローチも
追加してみては如何でしょうか？
▼ ○○しない×× （NEW!） ▼
★ピックアップ動画（NEW）
今回は、実践的なフレームワークの
使い方についての動画をご紹介します。
フレームワークに凝り固まるとダメですが、
思考の枠組みとしてもっていると、
非常に強力なことは間違いありません。
■中小企業のSWOT分析はここに集中！
■新商品・事業を考える順番は？（アンゾフのマトリクス）
PS.私が日常的に頭の中に展開している
フレームワークについては、今後も
増やしていきたいと思います。
乞う、ご期待。
３｜感動物語コンテスト(11/19・20)のご案内
感動物語コンテスト、通称「カンコン」は、
企業の現場に生れた感動の物語を10分間の
ショートムービーにまとめて発表する
今年14回目を迎える「元気アップイベント」です。
▼感動物語コンテスト▼
「カンコン」は企業の現場で起こった
「感動の物語」を発掘し、従業員の皆さまによる
「手作りドキュメンタリー作品」に仕上げ、
それを広く共有し、感動し、共感する場です。
11月19日（金）ゴールデン枠予選
11月20日（土）グランプリ大会
YouTubeLIVEによる無料オンライン配信
にぜひご参加ください。
こんな職場を作りたい！
こんな会社にしたい！
そんな気づきと感動の時間になること請け合いです。
▼感動物語コンテスト▼
★メルマガ読者の方に先行案内★
関連して、この感動物語コンテストに
出品常連で、横綱企業から学ぶ勉強会が
1月からスタートします。
前回参加者からは、あまりに素晴らしかった
ので、また再受講します！という声も
いただいている勉強会です。
興味ある方は、お問い合わせください。
こっそり個別に先行案内させて頂きます。
問い合わせ先：
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
書き言葉だけでは伝えにくいニュアンスや
図解なども盛りだくさん。毎週水曜20時更新。
ぜひチャンネル登録お願いします。
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
三方未来よしのビジョン達成
売上・利益確保のヒント
人材・組織開発のポイント
キャッシュフロー経営
フレームワークの使い方
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
この「社長・従業員が輝く感動経営通信」は
1000以上のすべてのコンテンツが
バックナンバーで読めます。
以下のサイトでは、ジャンル別に読んだり、
検索で気になるテーマを見つけて読むこと
もできます。ご活用ください。
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
