自分のハイ・パフォーマンス環境に責任をもつ
おはようございます。
三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する
感動経営コンサルタント・中小企業診断士
佐々木千博です。
いよいよ明日（11月末）で公開終了です。
カンコン2021 全編無料アーカイブ配信。
見逃していたら本当にもったいないです。
ゴールデン枠
https://youtu.be/DLMY6Ju-tqY
グランプリ大会
https://youtu.be/w0tX5GzUsw4
★今日のCONTENTS★
1｜自分のハイ・パフォーマンス環境づくりに責任をもつ
2｜商品の魅力、何を伝える？どう伝える？
3｜ビジョンとキャッシュ両立セミナー（残1社）
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1｜自分のハイ・パフォーマンス環境づくりに責任をもつ
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昨日は病院でのTwitterの反応を受けて、
「集中タイム」について雪山さんの見解を
伝えていただきました。
ツイートへのレスを言った人は
背景を知らずに書いたのかもしれませんが、
Twitterという短文メディアの特性上、
こういうのは誤解を招きやすい側面も
あるかもしれないと思いました。
それはさておき、
私も「集中タイム」は大賛成です。
生産性向上と集中できる環境づくり
は密接に関係します。
忙しいけれど、成績が芳しくない
従業員の方に対して、ほぼ必ず確認
するのが、集中力を妨げる、業務を中断させる
要素がどれだけあるか？ということです。
そして、それを減らすことを
アドバイスします。
マルチタスクというのは、人間は基本的に
無理で本当はタスクスイッチしているだけ。
そしてタスクスイッチで、
製造業でいう段取り替え作業が
脳内で発生するので、一気に
パフォーマンスが落ちるからです。
これは根性や、やる気の問題ではありません。
もう少し一般化すると、
自分のパフォーマンス（成果）に責任を
もつことはお金を貰っているプロである
以上、当たり前のことですが、
そのために、
ハイ・パフォーマンス環境を整備する
ことにも責任があるということだと
思います。
・〇〇だから、集中できない。
・古い〇〇機械では、事故率は下がらない。
・〇〇さんと一緒では笑顔で仕事できない。
これは、環境づくりに対する
言い訳といえると思います。
これはプロスポーツの世界に
置き換えれば、とても分かりやすい話です。
たとえばF1ドライバー。
私は競争力のないマシンのシート
なので勝てないのは仕方ない。
本当は私はワールドチャンピオンに
なれる実力をもっているんだ！
これを言った時に、
そうだよね、仕方ないよね、可哀そうだね、
という人は少ないと思うのです。
早いシートを勝ち取るのもプロの仕事でしょ！
という意見が多いと思います。
・〇〇だから、集中できない。
・古い〇〇機械では、事故率は下がらない。
・〇〇さんと一緒では笑顔で仕事できない。
という言葉が出てきそうな時、
・集中できるように〇〇な環境を変えれないか？
・古い〇〇機械でも、事故を減らす工夫できないか？
・笑顔で働ける環境を自分で創れないか？
そんなことを考えてほしいのです。
私たちも、F１ドライバーと一緒です。
成果を出す環境は、自分で用意する。
「全ての因は我にあり」
そんな姿勢で、仕事に向き合いたいものです。
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2｜見込客を顧客にする４つのポイント
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事業の継続には、既存お客様に末永くご愛顧頂く努力と
新規お客様を作っていく努力の両方が欠かせません。
新規お客様を獲得するのは、既存のお客様に
継続的にリピートいただくより5倍以上大変と
よくいいますが、それゆえに、ご縁のあった
見込客の方を、しっかりフォローしてお客様に
なっていく取組が不可欠です。
今回は、そのために重要なポイントを
４つにまとめてお伝えしています。
▼ 見込客を顧客にする４つのポイント ▼
https://www.youtube.com/watch?v=maCjqjKbNns
ー・－ ピックアップ動画 ー・－
少しずつフレームワークの解説、
フレームワークを使った商売繁盛支援動画
も増えてきました。
基本的に、私が日常的に使っている
思考のフォーマットで使えるものばかりです。
フレームワーク軸で、お役立ち動画を
紹介させていただきます。
■アンゾフの成長マトリクス
https://youtu.be/uMQwBudSal8
■SWOT分析
https://youtu.be/DqI1JcEY7MU
■Wiil・Can・Must・３C
https://youtu.be/lHnjz1Fs2yo
■売上アップの方程式
https://youtu.be/SuO8D7y5bcw
■ECRS（生産性向上）
https://youtu.be/ABbIyfVUbg0
■３C・FABE分析（今週の新動画）
https://youtu.be/oJR_9EtPyeU
フレームワークを暗記しても意味ないですが、
使えば使うほど、理解深まりますし、
思考のスピードと質が上がります。
是非、一つずつ、思考のフォーマット
として使っていってくださいね。
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３｜ビジョンとキャッシュ両立
プライベート・セミナー（残1社）
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台湾の近代化に貢献し、
関東大震災後の東京市長として
東京を再建した後藤新平さんは、
『財を遺すは下、事業を遺すは中、人を遺すは上なり。
されど、財なくんば事業保ち難く、
事業なくんば人育ち難し 』
と言われましたが、人と財（金）の関係も、
会社の理念とビジョン実現と財（金）の関係も同じです。
言い換えれば、
『キャッシュのみの経営は下、理念とビジョン実現は上なり。
されど、キャッシュなければ理念もビジョンも達成し難し』
といった感じでしょうか？
ビジョンとキャッシュの両立を考える
プライベート・セミナーを各回1社限定で開催します。
こんな御社のためのセミナーです。
ビジョンを専門家に話すことで
より明確に、クリアにしたい。
財務に苦手意識があり、税理士に任せているが、
自分でも自社の状況への理解深めたい。
ビジョン達成のために、取り組むべきことを
財務の観点から明確にしたい。
社長と私のマンツーマンで
御社のためだけに開催する、贅沢な
プライベート・セミナーです。
＊＊＊開催概要＊＊＊
【実施日時】
・12月11日（土）13：00～16：00 【1社限定】
【価格】5,000円
【申込】
sasaki@chlabo.com
までメールで受講希望とご連絡ください。
※お振込をもって正式申込とさせて頂きます。
※先着順の為、申込しても希望日時で参加
できない場合があります。
※1社1回のみ参加できます。
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
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