1億総ミッションステートメント社会

おはようございます。

三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する

感動経営コンサルタント
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
佐々木千博です。

今日は大好きな1~2年目研修。
少し多く50~60人参加されるようです。

マネジメント層への研修も嫌い
ではないのですが、

社会で活躍していく方向付けに
貢献できる新入社員・若手研修が、
応援したい気持ち全開で、
エネルギーも大量消費しますが、
やっぱり一番大好きです。

私のミッションが、人の「天分を輝かせる」
なので、そのミッションのままに
全力で「想い」も「在り方」も
「やり方」も伝えてきます。


★今日のCONTENTS★

1|1億総ミッションステートメント社会
2|伸びる社風・低迷する社風
3|(プレ予告)あの「人が輝く会社づくり勉強会」
  第2期の公開がまもなく始まります。


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 1|1億総ミッションステートメント社会
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昨日は、雪山さんの「7つの習慣」実践
チャレンジの内容でした。

私が「やった方がいいよ」と勧めたり
したことはなく、彼女が自分でやると決めて
自らやり始めたことで、話を聞いた時は、
すばらしーーーー♪

と、とても嬉しく思いました。


私はよく「自分株式会社」という言葉を
経営コンサルタント&キャリアコンサルタント
として使いますが、

会社経営も人生経営も、
ぶれずに経営するために
ミッション(使命感)や
ビジョン(目指す状態)が必要と
思っています。

彼女のミッションが彼女の人生経営をより
豊かにしてくれる指針
となることを祈っています。



日本人の幸せ度が世界的に低いことは有名です。
その理由の一つが、ミッションがない
ことではないか?と感じています。

生きる軸がない。不明瞭。

「損・得」
「好き・嫌い」
「食える・食えない」

それだけしか、人生のお供に
持ち歩いていないと、
状況・環境に振り回されます。

振り回されると、環境に反応する人生
になってしまうように思うのです。


教育の問題もあるでしょう。
なので、微力でも出来ることはないか?
と小学生高学年~中学生に、
自分の志(ミッション)を立ててもらう
立志教育を兵庫県で立ち上げるべく
準備していたりもします。


1億総ミッション社会になれば、
もっと日本の幸せ総量・生きがい総量が
増えると信じています。


もし、まだなら、
最初は金メッキ・借り物でもよいので
あなたも創って、人生のお供にしてみませんか?

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 2|伸びる社風・低迷する社風
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どうやれば上手くいくのか?

やり方が気になるのは、誰しも仕方ないことと思います。

世の中には、簡単・便利なやり方がたくさん

あふれかえっています。

勿論、やり方も大切ですが、しかし表面的な

やり方だけを真似ても上手くいかないことが

ほとんどです。

今回は、やり方が成果を出すも、出さぬも

土台となる社風次第ということで、

社風を2つの側面からとらえてみました。



▼ 伸びる社風・低迷する社風 ▼
https://youtu.be/DMUpMMl2Y-w


~~ピックアップ動画(PDCA特集)~~

ビジネスの基本PDCAに関する動画を集めてみました。

OODAループなども出てきていますが、

私はPDCAで十分だと思います。

95%以上の人は出来てないですから。

3分前後の短い動画が多いので、是非

チェックしてみてくださいね。


■PDCAのP 7つのポイント

  • PDCAのD「実行」フェーズで重要なたった一つのポイント
  • PDCAのC「振り返り」3つのケース別チェックポイント
  • PDCAのA 「Action(改善)」4つのレベル
  • 新人教育でPDCAとセットで教えるべきこと

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 3|(プレ予告)あの「人が輝く会社づくり勉強会」
   第2期の公開がまもなく始まります。

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御社にはこんな悩みありませんか?

人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。

管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。

当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。

スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。

スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。

学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。


こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。



数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。

理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会が
2022年も開催されます。


特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。(社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ)

さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。


昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。

 すごいの一言。こんな会社を作りたい

 帰属意識とかそんなレベルではなく、
  本当にぶんぶんファミリーの一員として
  誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。

 管理しないから、何もしない会社もあれば、
  管理しないから、自発的に事を進める会社
  もあります。この違いは大きいですね。

 「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
  「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
  ドライバーさんが感化されている。
  中途採用の中西さんが感化されている。すごい!!!

 当たり前の連鎖ではなく、感謝の連鎖を
  起点にしたいと思いました。



近日、この勉強会・実践講座の無料説明会の
ご案内を開始します。


この無料説明会だけでも

なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか?

スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ

人が輝く会社の人財育成7つの要諦



などが分かりますので、お得です。
既に受講を決められている方も参加頂けます。


近日、公開。もうしばしお待ちくださいませ。

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『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos

  三方未来よし経営のビジョン達成
  売上・利益確保のヒント
  人材・組織開発のポイント
  キャッシュフロー経営
  フレームワークの使い方

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