ボーナスを増やすには？

おはようございます。

三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する

感動経営コンサルタント
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
佐々木千博です。

サラリーマンの頃であれば、
冬のボーナスが今頃もらえていたなぁ～♪
と思う今日この頃です。

家では妻もボーナスもらってくるので、
この時ばかりは、会社勤めの方が
少しうらやましいです。（笑）



★今日のCONTENTS★

1｜ボーナスを増やすには？
2｜伸びる社風・低迷する社風　NEW
3｜（プレ予告）あの「人が輝く会社づくり勉強会」
　　第2期の公開がまもなく始まります。

　1｜ボーナスを増やすには？

今日の朝は、

『ボーナスを皆で勝ち取る』というテーマ設定で

会社のお金・数字の基本と、
自分達の仕事が如何にその数字に貢献できるのか？

どうすればボーナスを増やせるのか？

そういった研修を、
ご支援先企業の全体研修で行いました。


業績というと、営業が頑張ってくれないと
どうしようもない。

工場は経費削減しかできないと
思っている現場も多いように思いますが、
そんなことはありません。

間接部門も同様です。


お給料はお客様からのありがとうを
「売上」という形で頂き、
経費を引いて皆で分けているものである以上、
直接か間接か問わず全員が営業マインド
で取り組むべきだし、

その気持ちでやればこそ、
自分達の給料やボーナスを
自分達で勝ち取ることができます。

製造部門も間接部門も
「売上」貢献できます。


終了後、工場内を歩いている時に、
製造部門の方、何人もに呼び止められ、
「もっと勉強したい」などの声も
頂きました。

御社は、経営数字と、一人一人の仕事
の紐づけが出来ていますか？
会社の数字と、自分の業務・自分の
未来が繋がっていますか？

　2｜法人営業でおさえる４ポイント　NEW

私は前職で15年、100人以上の法人営業パーソン
をサポートして一緒に仕事を受注する仕事を
していました。

今も、法人営業のサポートのような
仕事もしています。
自身も最近は、仲間と共に、比較的規模の大きい
企業の階層別研修の営業をしています。

そんな経験も踏まえて、法人営業で
押さえておきたいことを話してみました。

▼　法人営業４ポイント　▼
https://www.youtube.com/watch?v=be3sUtil92E

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　３｜（プレ予告）あの「人が輝く会社づくり勉強会」
　　　第2期の公開がまもなく始まります。
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御社にはこんな悩みありませんか？

人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。

管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。

当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。

スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。

スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。

学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。


こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。

数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。

理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会が
2022年も開催されます。


特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）

さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。


昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。

　すごいの一言。こんな会社を作りたい

　帰属意識とかそんなレベルではなく、
　　本当にぶんぶんファミリーの一員として
　　誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。

　管理しないから、何もしない会社もあれば、
　　管理しないから、自発的に事を進める会社
　　もあります。この違いは大きいですね。

　「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
　　「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
　　ドライバーさんが感化されている。
　　中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！

　当たり前の連鎖ではなく、感謝の連鎖を
　　起点にしたいと思いました。

近日、この勉強会・実践講座の無料説明会の
ご案内を開始します。


この無料説明会だけでも

なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか？

スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ

人が輝く会社の人財育成７つの要諦

などが分かりますので、お得です。
既に受講を決められている方も参加頂けます。


近日、公開。もうしばしお待ちくださいませ。

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『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos

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　　売上・利益確保のヒント
　　人材・組織開発のポイント
　　キャッシュフロー経営
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