2021マイ10大ニュース・その１
おはようございます。
三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する
感動経営コンサルタント
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
佐々木千博です。
少し気が早いかもしれませんが・・・
今日は、昨日の雪山さんメルマガを受けて・・・
★今日のCONTENTS★
1｜2021マイ10大ニュース・その１
2｜伝わる伝え方！３点セット
3｜あの「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
1｜2021マイ10大ニュース・その１
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
昨日の雪山さんのメルマガにありましたが、
振り返りの大切さは言うまでもないことです。
振り返りの質と頻度は、その後の改善に繋がります。
1年の振り返りが１時間２時間でしっかり
できるはずもなく、少しずつ振りかえって
いってはどうでしょうか？
私は、マイ10大ニュースを洗い出すのは結構好きです。
ここから始めると年間を俯瞰でとらえやすいし、
あえて順位をつけることで、1年の輪郭と
自分の価値観が浮き彫りになるような気がするからです。
今日は「私の１０大ニュース」には興味ないと
思いますが、選定理由も書きますので、
ご自身の10大ニュース選定の参考にしてください。
私の手順は、凡そ以下の手順です。
0．参考程度に、世間のニュースを振りかえり
印象深かったものを書き出す。
（その時の自分を思い出す助けになる）
１．Googleカレンダーなどを振り返り
気になったことをまず全て書き出す。
２．例年やっていたが、「今年やらなかったな」
という辞めたこと・終わったことも
思い当てれば書く。内面的変化の書く。
３．単に印象深いことというより、学びや教訓、
再確認したこと、成功や成果など、
今後の自分に影響の大きいものを選ぶ。
（外から見た、出来事の大小でなく）
４．それらの当時思ったこと、今から見て
どういう意味があったか振りかえる
５．順位を付ける
何だかんだ、時間がかかります（笑）
しかし来年の指針は、自ずと出てきます。
ボリュームあるので、
今日（月曜）は、10位・9位・8位。
火曜日、7位・6位・5位
水曜日、4位・3位・2位
木曜日、1位と気付きなど
と分割してお届けします。
私が、どうこうは皆さまにとっては関係ない
ことですが、自分だったらどんなことが
あるだろうか？ということを
考える起点にしていただければ幸いです。
▼ 私の2021年 10大ニュース（10～8位） ▼
【第１０位】コロナワクチン接種
そんなの皆、接種しているじゃないか？
と思われるかも知れませんが、
私は何となく嫌だったのです。
接種後のリスクといった情報も出ており、
40度熱が出て数日大変などの情報もあり、
踏ん切りがつかず、少し後の接種となりました。
受けないことのリスクの方が大きいと接種。
特に何事もなくホッとしてます。
とはいえ、皆の気が緩みがちな12月。
オミクロン株も海外では流行りだしていますし、
逆に注意しなければとも思っています。
【第９位】自分の向き・不向きが、いよいよ明確になってきた
何か特定の出来事ではありませんが、
私にとっては、大きなことと思っています。
この一年色々な仕事をする中で、
とても情熱が傾けることが出来、
実際に喜んでもらえた仕事があった半面、
どうにも情熱を注げずエネルギーも奪われ
成果的にもイマイチである仕事もありました。
今までも、おぼろげに分かっていたのですが、
それがいよいよ明確になった年になりました。
来年はより一層、情熱が傾けられ・たくさん喜んで
もらえる仕事、強みにフォーカスしていきます。
【第８位】商標登録３つ
コンサル・研修・コンテンツなどきっちりと
保護していこうということで、今年はじめて商標登録。
単独のもの、仲間と共同取得したもので、
合計３つの商標登録をしました。
・「RPG発想法」「ロールプレイングゲーム発想法」
ラテラルシンキングの手法として、皆で開発
・「わたしめいし」
3人で企画したキャリア開発、職業意識、
コミュニケーション活性化の方法。
2025万博に向けたTEAM EXPO共創チャレンジ
の活動としても登録しています。
https://team.expo2025.or.jp/ja/challenge/25
※TEAM EXPOの「わたしめいし」のページ
・「三方未来よし経営」
佐々木感動マーケティングでのコンサル・研修でのキーワードとして。
さて、みなさんの10大ニュースは何ですか？
がっつり時間かけて振りかえるもよし、
さっと思い起こして来年に思いを馳せるもよし、
よければやってみてください。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
2｜伝わる伝え方！３点セット
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
どんなに良いことを言っても、
相手に伝わらなければただの妄言です。
「伝える」は自分目線。
「伝わる」は相手目線ですが、
圧倒的にコチラの方が重要です。
色々な伝え方はありますが、伝わりやすい伝え方
として、ある三つのものをセットにすると
効果的に伝わります。
そのポイントをお話しました。
▼ 伝わる伝え方！３点セット ▼
https://youtu.be/Ax6ZCIe1Lz0
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
３｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
御社にはこんな悩みありませんか？
人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。
こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。
数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
すごいの一言。こんな会社を作りたい
帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも
なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか？
スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ
主体的な人財を育成する重要なポイント
などが分かります。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
三方未来よし経営のビジョン達成
売上・利益確保のヒント
人材・組織開発のポイント
キャッシュフロー経営
フレームワークの使い方
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
この「社長・従業員が輝く感動経営通信」は
1000以上のすべてのコンテンツが
バックナンバーで読めます。
ジャンル別に読んだり、検索も出来ます。
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
