2021マイ10大ニュース・その２
おはようございます。
三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する
感動経営コンサルタント
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
1｜2021マイ10大ニュース・その２
2｜伝わる伝え方！３点セット
3｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
1｜2021マイ10大ニュース・その２
マイ10大ニュース、昨日の10位～8位に
引き続き7位・6位・5位をお届けします。
ボリュームあるので、
今日（月曜）は、10位・9位・8位。
火曜日、7位・6位・5位
水曜日、4位・3位・2位
木曜日、1位と気付きなど
と分割してお届けします。
皆さまも是非やってみてください。
10大ニュースに選びきれないほど
沢山ニュースがあったとすれば、
それは密度の濃い一年だったということと思います。
▼ 私の2021年 10大ニュース（７・６・５位） ▼
【第６位】YouTubeをコツコツできた一年
YouTubeをコツコツ続けることができた1年に。
メルマガは1000号を突破、３・４年続けてますが、
YouTubeはまた勝手が違うので、
多用な中で続けるのはシンドイと思う時もあります。
在り方や概念的な内容ではなく、
また奇をてらったコンテンツでなく、
ベーシックで仕事の現場で直接的に使える情報
をお届けすることを意識して毎週一本ずつ公開しています。
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
YouTubeチャンネル
※チャンネル登録ただければ泣いて喜びます（笑）
【第７位】RPG発想法 外部リリース
12月に皆で決めて、以下のFB投稿しました。
楽しく既成概念の枠を超えて、
組織にイノベーションを生むきっかけをつくる
支援を来年以降やっていければと思っています。
RPG発想法®（ロールプレイングゲーム発想法®）は、
柔軟な発想を得るための思考法です。
ロールプレイングゲームのように、指定された
役割（職業）になりきって考えることで、
様々な「視座・視野・視点」での発想が可能になります。
一人での思考はもちろんのこと、
アイデア発想会議などグループでの発想に
革新的な成果を生み出します。
アイデア発想には
「ロジカル・シンキング（論理的思考）」よりも
「ラテラル・シンキング（水平思考）」が適している
と言われています。
しかし、ラテラル・シンキングは誰でも簡単に
できるものとは言いがたく、慣れないと実践が難しいです。
RPG発想法®（ロールプレイングゲーム発想法®）
はこの課題を克服し、ビジネスパーソンはもちろん、
学生でもゲームを楽しむように簡単に
ラテラル・シンキングができる
アイデア発想法として開発しました。
年明け以降で体験できる場なども作っていく予定です。
興味ある方はお声がけくださいね♪
※RPG発想法®（ロールプレイングゲーム発想法®）
は私を含む6人の登録商標です。
【第５位】長期ワンオペ体験
妻がオリンピック・パラリンピックの仕事で、
期間中ずっと東京出張。初の長期ワンオペ。
父母・義父母のサポートも得ながらですが、
それなりの期間、仕事と二人の育児を
ワンオペする体験が出来ました。
かなりテキパキと過ごしました。
コロナ禍前でオンラインにお客様が対応できない時代なら、
ちょっと無理だったかもしれません。
働く育児ママ・育児パパのことを考えれば、
もっと柔軟な働き方が広がっていくべきと思いました。
なお、これはこれで大変ではあっても、
楽しかった・いい経験ができた合計1か月ほど
でもありました♪
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2｜伝わる伝え方！３点セット
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どんなに良いことを言っても、
相手に伝わらなければただの妄言です。
「伝える」は自分目線。
「伝わる」は相手目線ですが、
圧倒的にコチラの方が重要です。
色々な伝え方はありますが、伝わりやすい伝え方
として、ある三つのものをセットにすると
効果的に伝わります。
そのポイントをお話しました。
▼ 伝わる伝え方！３点セット ▼
https://youtu.be/Ax6ZCIe1Lz0
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３｜あの「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
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御社にはこんな悩みありませんか？
人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。
こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。
数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
すごいの一言。こんな会社を作りたい
帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも
なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか？
スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ
主体的な人財を育成する重要なポイント
などが分かります。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
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『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
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