哲学をもって仕事する
おはようございます。
三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する
感動経営コンサルタント
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
佐々木千博です。
いよいよ年の瀬ですね。
祝日やXmasなど年間行事には、
あまり関心のない私でも、年の変わる
この時期だけは少し特別感があります♪
★今日のCONTENTS★
１｜哲学をもって仕事する
２｜NEW【YouTube】アイデアは真似と組み合わせ！
３｜【セミナー】説明会のお申込みが順次届いています。
「人が輝く会社づくり勉強会」第二期 無料説明会
1｜哲学をもって仕事する
当社のサイト（https://s-kando.com）
はWordPressというブログの仕組を使っていますが、
このWordPress 2021年12月時点でインターネット上
のサイトのうち、約43％を占めるに至ったそうです。
スゴイですね！
さて、このWordPressを創ったのは、
マット・マレンウェッグさんという人です。
18年前に創って、18年間で運営会社の
Automatticは約8600億円の価値になりました。
しかし、WordPressリリース時の想い・哲学、
・全てのソフトウェアは誰でも利用可能、
編集可能であるべき
・コミュニティが力を合わせれば素晴らしいものが作れる
・壁に囲まれた庭園は最終的に崩壊する
は変わっておらず一貫して
オープンプラットフォームに拘っています。
いくらAmazonやFacebookが独禁法に
訴えられるほど、強力な囲い込みをして
更に大きな富を得ているとしても、
マット・マレンウェッグさんが将来的に
サイトの90％がWordPressを利用するように
なってほしいという目標を持っていた
としても、オープンには拘り続けるそうです。
Linuxを開発したリーナス・トーバルズさん
も同じような考えかもしれません。
世界初のパーソナルコンピューターApple１を発明
した、Appleの社員番号1番（ジョブズは2番）の
天才 スティーブ・ウォズニアックも素敵ですね♪
（あの柔らかい笑顔も素敵）
彼は「優れたエンジニアはアーティストである。」
との持論で、こんなことを言っていたそうです。
「私の第一の目標は一生エンジニアとして働くこと。
ですから昇進はしない。管理職にはなるまいと誓った。
そして実際、管理職になったことはありません。
なぜみんなが肩書きを欲しがるのか、
いまだに理解できません。
今でも私はApple社の一員で、給料をもらっています。
でも組織図ではずっと最下部にとどまっています。
部下を持ったこともありません。
私はただ好きなことをしていたい。
それは会社を経営することでも、他人に命令することでもない。
私はずっと素晴らしい人生を送ってきました。
おそらくエンジニアの成功というのは
こうしたことなんでしょう。」
普通にAppleの新製品も、Appleストアで
普通に並んで社員割引で買うそうですよ。
う～ん。かっこいい！
あなたの自分の仕事における哲学はなんですか？
2｜NEW【YouTube】アイデアは真似と組み合わせ
ビジネスはアイデアで大きく変わります。
どんな新商品も、核心的な新事業も、
すべてアイデアが出発点です。
環境変化が激しい現代、
環境変化に対応できるアイデアの力が
組織に必要ですが、誤ったイメージで、
アイデア創造を必要以上に難しくとらえて、
アイデア欠乏症になっている会社も多いように思います。
▼ アイデアは真似と組み合わせ ▼
https://youtu.be/GwQw-7bOW-M
先日開催した、企画力向上研修の一節を
再編集してお届けします。
３｜【セミナー】説明会のお申込みが順次届いています。
「人が輝く会社づくり勉強会」第二期 無料説明会
既に受講を決めている方、再受講の方も参加できます。
振り返り、総まとめ、第二期に向けた予習に
ぜひご活用ください♪
・・・
御社にはこんな悩みありませんか？
人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。
こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。
数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
すごいの一言。こんな会社を作りたい
帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも
なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか？
スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ
主体的な人財を育成する重要なポイント
などが分かります。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
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『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
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