仕事時間の投資・消費・浪費

おはようございます。

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する

(株)佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。



★今日のCONTENTS★

1|仕事時間の投資・消費・浪費

2|明日10時〆:メルマガ読者限定 特別無料ご招待   マーケティング・ワークショップ(2/16)

3|【YouTube】販促デジタルだけになってない?


 1|仕事時間の投資・消費・浪費




昨日は、事業における、
お金の投資・消費・浪費を考えました。

この中で、人件費は、働く時間と
相当程度に相関します。

勿論、時間とお金が比例しにくいケースもあります。

・経営者やオーナーの仕事
・高度専門職
・プロスポーツ選手


などです。


ですが、多くの仕事は、今のところ、
時間とお金は相関関係にあると思います。


相関すると考えた時、

お金の投資・消費・浪費と、
時間の投資・消費・浪費はほぼイコール
になります。


お金を投資すれば、時間の投資になります。

お金を浪費すれば、
時間も浪費することになります。


・投資は未来のためのお金・時間の使い方
・消費は現在のためのお金・時間の使い方



すると時間の色分けが出来ます。


●時間の投資的な使い方

・理念・経営方針・戦略策定の時間
・理念浸透、組織開発、人財育成
・後継者の選定と育成
・採用
・研究開発
・ブランディング、マーケティングシステム構築
・DX推進や設備導入
・環境整備・5S


●時間の消費的な使い方

・仕入れ
・人件費
・短期の広告・販促
・地代家賃
・水道光熱費
・その他消耗品 等
・など


●時間浪費

・労災対応
・クレーム対応(起こさなければ不要)
・製造工程のロス
・商品ロス
・探す時間、迷う時間、悩む時間(≠考える時間)
・など


尚、投資時間が価値が高く、
消費時間は価値が低い
ということではありません。

これは、どちらも必要ですし、
その会社や仕事、役割によって
適切なバランスがあるということです。

(浪費は0化を目指しましょう)



時間の注意すべき点は、
お金と違って、目に見えない点です。

内省・反省・振り返りをして、改善しにくいのです。



そこで私がやっていることが二つあります。

●時間を色付けして見える化

・手帳に予定と実績を書いています。

・それを一日の最後に蛍光ペンで色付けてます。
  ・稼働時間(お金頂いて時間提供する消費時間)
  ・稼働準備時間(これも稼働に必要な消費時間)
  ・開発やマーケティング等の投資時間
  ・勉強、自己啓発という投資時間
  ・経理、事務手続き等
    必要ですが、私の立場では浪費時間に近い
    0に近づけたいもの

●毎日振り返り

上記を踏まえ、一日の最後に振り返りをします。
私がもうずっと続けている基準で、
・今日の感謝
・今日の成果
・今後の伸びしろ(課題)

に沿って書いていますが、
時間に関することも中に含まれます。


例えば、

「感謝」に「●●さんが私に代わり●●してくれた。感謝」

「成果」に「集中して短時間で●●研修プログラムを完成」

「伸びしろ」に「早い確認で二度手間を無くす。」
  「●●することで、他の人の時間を奪わない」

といった具合です。


経営・事業・業務は、
「時間」と「お金」を使って、お客様に喜んで頂く
と共に「時間」と「お金」を増やす活動です。


時間とお金を、どう使うか?は、
経営・事業・業務そのものとも言えますね。


 2|メルマガ読者限定 特別無料ご招待
   マーケティング・ワークショップ(2/16)
   ※明日10時までの限定特典



今度APRA(エープラ)という経営者コミュニティ
にて、マーケティング(自社の魅力をお客様候補に伝え、届ける)
のZOOMワークショップをさせていただくこととなりました。

たった2時間弱で、自社の商品・サービスの
マーケティング・メッセージで欠けていたポイント、
具体的な押さえどころを発見できます。


「ご縁ある方を呼んでもいいよ」とのことで
メルマガ読者の方限定で、特別に無料ご招待したいと思います。


ーーーご案内の内容ーーー

APRA の皆さまは、こだわりの商品(サービス)を、
愛をもってお客様に提供されていることと思います。
ところで、その魅力は、未来のお客様に十分に伝わって

いるでしょうか?

既存のお客様に対しても、新商品の魅力、
十分に伝わっているでしょうか?

魅力をしっかり伝えられるか?
で購入率も、単価も変わります。

これは、個人向け事業でも、法人向け事業でも同じです。

今回の講座では、何か一つ、自社の商品・サービスを
取り上げていただき、商品の魅力を再整理して、
言葉化するワークをしていただきます。

(主な内容)
 ・お客様はどんな人で、何を求めている?

 ・わが社の商品(サービス)の特長と価値は?

 ・商品と、ニーズ・ウォンツをリンクさせる

 ・ライバルにない独自性は?

 ・価値の信頼性と期待感を高める

 ・共感ポイントをつくる

 ・プレゼンしてみましょう


ーーーーーーーーーーー

日時:2022年2月16日 16:00~18:00
場所:ご自身のオフィスやご自宅(ZOOM参加)

(無料ご招待のお約束)

・自社商品でワークする実践セミナーです。
 ノートと筆記用具を用意して積極参加ください。

・顔出し、発表時間以外はミュートでお願いします。

・途中参加、途中退出は他の方の迷惑になります
 ので控えてください。

・一緒に参加される方への貢献の心を
 もってご参加ください(愛のあるアドバイスなど)

★申込は、以下のメールアドレスまで

 「2月16日参加希望」とご連絡ください。
 参加URL等を送付させて頂きます。


 sasaki@chlabo.com


 ※私とFacebook友達になっている方は、
  Facebookメッセンジャーなどでも結構です。


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 3|【YouTube】販促デジタルだけになってない?
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世の中の情報量は増える一方。
対して、人の受け取れる情報量は、ほとんど変わらない。

そんな状況で、中小企業がデジタル販促で
お客様に情報を届けるのは、相対的に難しく
なっています。

デジタルツールは、一見安価で取り組みやすい。
けれど、届きにくい場合もあるものです。

アナログツールも使ってみませんか?
というご提案を動画にしてみました。

▼動画▼
https://www.youtube.com/watch?v=sJbwqxUAR9w

ぜひチャンネル登録・高評価お願いします!


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『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos

  三方未来よし経営の理念・ビジョン策定と浸透
  売上・利益確保のヒント
  人材・組織開発のポイント
  キャッシュフロー経営
  フレームワークの使い方

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