意思表示は義務

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング（TM)で支援する

（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

4月前半の激務からひと段落、
少し空きましたが新動画もアップしました。
是非ご覧ください♪

★今日のCONTENTS★

１｜意思表示は義務

２｜【Book】今日の読書　一言集約

３｜NEW！【YouTube】上司の重要な仕事とは？

４｜【Info】RPG発想法(R)体験講座はじまります！

　1｜意思表示は義務

私は今、2社の社外マネージャーもやっていますが、
そこではChatworkやSLACKを多用しています。

最近、一方の上級マネージャー限定のスレッド
で、こんな事がありました。


このスレッドにはAさん～Eさんという
5名のメンバーがいるとします。


Aさんが積極的に疑問や意見を投げかけてくれ、
Bさん・Cさん・Dさんも意見をあげたり、
賛成・反対を表明したり、「確認しました」
の連絡があります。

しかしEさんだけ、反応がないのです。

最初は、忙しくて見落としているのかな？
とも思って、名指しで聞いたりも
していたのですが、３日以上反応がありません。


そこで個人宛にメッセージしました。

「最近、反応ないですが、何か不安や悩みなど
　ありますか？よかったら、事情聞かせてくださいね。」

そんな内容をおくりました。


すると、おおよそ以下のようなお返事を頂きました。

「話が進んでいることは理解していたが、
　〇〇なことや、△△のことがあり、全く余裕なく、
　皆に任せておけば・・・とレスを怠っていました。
　すいません」


労をねぎらい、心配事について想いを寄せつつも、
私からは、こんなお返事をしました。

「返事をする、意思表示することは義務です。
　白紙委任は業務放棄です」

「大変とは思いますが、大変を乗り越えると、
　大きく変わることが出来ます。成長できます。
　Eさんに期待しています」


Eさんは、とても真面目で一生懸命な方
なのですが時々、自分の思い込みで、
「これくらいでいいか」と誤った
判断してしまう傾向があります、
Eさんがこれを機に成長してくれることを祈っています。


このエピソードの中で、お伝えしたいことは、
「どんなに忙しくて意思表示は出来る」
ということと、
「意思表示することは、働く人の義務である」
ということです。

意思表示も色々ありますが、反応がなければ
コミュニケーションは成り立ちません。
仕事が進んでいきません。

反応が遅ければ、それだけ事業が遅れます。


こういった基本は、徹底していきたいものです。

　２｜【Book】今日の読書　一言集約

人材の理解力・考える力・創造性の開発なしに
企業の未来はありません。

朝礼と同じように、会社で定着させたい習慣が
読書・アウトプット習慣です。

読書のテキストでのアウトプット以外に、
読書スピーチもとてもお勧めです！

＊毎日、本の章単位などで、大切と感じた所を抜き出し
　関連した私の想い・考えを記載します。
＊「書評」や「まとめ」ではありません。
＊引用は『』で括ります。集約や考えは→以降です。


■「自分」の生き方
著者：小池康仁
https://www.amazon.co.jp/dp/4478113602/


ーーーーーー

『（宿命＋環境）×在り方＝運命』

『宿命とはその人が生まれながらに持っている、役割、才能、資質を表しています』

『環境とは（中略）先天的環境と、後から変えられる後天的環境とで構成されます』

『どんな宿命であっても、どんな環境であっても、本人の心掛けと行動次第で人生を好転させることができるのです』

『ご自分の生まれ持った才能資質を輝かせながら、在り方を整えていく、それこそが人生を変える公式の説くところです。』

→
私のミッションである「（人の）天分を輝かせる」、
「在り方を大切にしながら、在り方を体現する
やり方にもアプローチする」に相通じると感じる。

「在り方」が最重要だが、
与えられた資質・特性や環境を同時に活かしていく
ということが大切。理のないことをすると無理が出る。

『仏陀はこうも説いています。「未来を不安に思うな。過去を憂うな。すべては今、この瞬間である。この瞬間、瞬間を、今の自分の出来得る最大限で生きることに集中することだ」』

『仏陀は次のようにも説いています「人生において、必要なことが必要なタイミングで訪れる」』

→
私の師匠の言葉に
「一日一生、残能全開、出し惜しみゼロ、言い訳ゼロ」
というものがありますが、相通じるところ大。

変えられない過去を悔やむ、
まだ来ない未来に恐れおののくことで、
今が台無しになるのは勿体ない。

　３｜NEW!【YouTube】マナーと事業成果の関係は？

マナー研修や、マナー教育、御社ではしていますか？
新入社員研修で少しやっておしまい…
なんてことになっていませんか？

その時だけ、形だけ、表面的に教えていませんか？
それではツマラナイし、定着しません。
得られる成果は半減します。

なぜ、するのか？
事業にどう関係するのか？

ホンモノのマナー教育には、
その理解が欠かせません。

ビジネスを軸に語っていますが、
人生にも通じることと思います。


詳しくは動画をご覧ください。

▼動画▼
https://youtu.be/HwqjKqdF9tY

ぜひチャンネル登録お願いします！

　４｜【Info】5月21日　20：00~　ZOOM　
　　　　　　RPG発想法（R)体験講座

＊4月25日の回は受付終了しました＊


アイデア発想のポイントは、
「視座・視野・視点」の転換です。

視座を高めたり・下げたり、
視野を拡げてみたり、敢えて狭めてみたり、
視点を変えたり、深めたり・・・

それを訓練していなくても
誰でも、取っつきやすく、楽しく
取り組めるのがRPG発想法。

そして、いつもなら、
まず出なかったアイデアがたくさん生まれる。
そんなアイデア発想法です。

企業でのアイデア創出は勿論のこと、
士業・コンサルタントや講師業の方なども
支援に使うことができます。


アイデア発想のフェーズを気楽に体験
いただけるZOOMでの体験講座を開催します
ので、ぜひふるってご参加ください。

■開催日時（ZOOM開催）

・5月21日（土）10時～11時30分

■詳細情報とお申込み

https://pro.form-mailer.jp/lp/5c9a24e8250943

■お得に参加するクーポンコード

　GCS004T

お申込時にこのコードを入れると、通常3300円（税込）
のところ、1100円引きの2200円の特別料金で参加
頂くことができます。

※クーポンコードはどなたでも利用いただけます。
　多くの方に体験いただきたいので、
　お友達やSNSへのクーポンコード拡散も大歓迎です。

ぜひ、楽しくアイデア発想法を一緒に体験しましょう。

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『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw

　　三方未来よし経営の理念・ビジョン策定と浸透
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