準備して、準備して手放す
三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング(TM)で支援する
(株)佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
1|準備して、準備して手放す
2|【Book】毎日更新・今日の読書「自分の生き方」
3|【YouTube】管理職の仕事とは?
4|【Info】RPG発想法(R)体験講座はじまります!
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
1|準備して、準備して手放す
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
昨日は私も運営に関わる講座で、
読書スピーチというものに受講生に
取り組んでいただきました。
単に本の紹介でなく、本を通して自分を
語るスピーチの発表と相互フィードバックです。
昨日に至るまでに、何度も個別に見てほしいと
スピーチを録画したりして、送ってくれた
方も居られました。
その方は、単なる読書スピーチで終わらず
ご自身の使命を掘り下げるまでに至り、
本当に素晴らしいスピーチ・自己開示
をされました。
直前まで練り上げ、直前のフィードバックで
お伝えしたことを踏まえ、
それまでの準備をほぼ捨てて、
ギリギリで最後までベストなスピーチを
されました。
ここまで準備したから、これは捨てたくない
という妥協でなく、準備しても準備しても
今できるベストと違うからと、それまでの
準備を手放された故でスピーチでした。
別の方は、3分スピーチに対して10分以上
の原稿を書き、それをそぎ落として
原稿を磨き上げました。
そして、何度もやり直したそうです。
そうして迎えた昨日の原稿。
しかし、当日は原稿通りにされませんでした。
練り上げた上で、その時の聴衆を見て、
より自分らしく話そう!と決意された
そうです。
そして、やはり素晴らしいスピーチに
なりました。準備に準備を重ねた上で、
その原稿を本番に至り手放されました。
こういう、準備を重ねた上で、
必要ならばそれを手放すということは
並大抵のことではないと思うのです。
こうして手放した準備は無駄になりません。
その準備が血肉となり、
しかし、それに固執しないことで、
今この時のその人が輝くのです。
私自身、なかなかそこまで出来ません。
受講生の方から多くを学ばせて頂きました。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
2|【Book】毎日更新・今日の読書「自分の生き方」
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
人材の理解力・考える力・創造性の開発なしに
企業の未来はありません。
朝礼と同じように、会社で定着させたい習慣が
読書・アウトプット習慣です。
読書のテキストでのアウトプット以外に、
読書スピーチもとてもお勧めです!
*毎日、本の章単位などで、大切と感じた所を抜き出し
関連した私の想い・考えを記載します。
*「書評」や「まとめ」ではありません。
*引用は『』で括ります。集約や考えは→以降です。
■「自分」の生き方
著者:小池康仁
https://www.amazon.co.jp/dp/4478113602/
ーーーーーー
【5章】
『「代償の先払い」を地で生きることを心がけたらよいでしょう。(中略)陰と陽の順番が大切です。まず先に陰(マイナス)の事象があって、次に陽(プラス)の事象がくると考えます。陰の事象とは主に出ていくもの、具体的には「労働・勉強・人に尽くすこと・お金を払うこと」などを指し、陽の事象とは主に入ってくるもの、つまり「お金・人脈・愛情・チャンス」などを指しています。(中略)出入口という概念も同じです。入出口ではなく、先に出るから出入口、つまり物事は常に出すことが先なのです。→
「呼吸」という言葉も呼気(吐く)が先で、吸うが後。
荀子の「先義後利」(荀子「義を先にして
利を後にする者は栄える」)も、義が先で理が後。
「Give & Take」という言葉もGiveが先。
まず目の前の人、ご縁のあった人に
精一杯尽くすことから始めよう。
『大事を為さんと欲する者は、まず小事を務むべし。大事を為さんと欲して小事を怠り、その成り難きを憂いて、成り易きを務めざるものは小人の常なり。それ小を積めば大となる』→
これは有名な二宮尊徳の「積小為大」だが、
とかく目の前のこと、小さなことを人が
軽視しがちである。
私は幼稚園の時に、「脚下照顧」という
言葉を教えてもらったが、我が家では、
靴を揃えることはずっと言い続けている。
人はやもすると横着に走りがち。
靴に限らず、足下からしっかりする
ということは、常に肝に銘じたい。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
3|【YouTube】管理職の仕事とは?
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
管理職の仕事とは?
と聞かれた時、あなたは何と答えますか?
業績に関わる組織目標を達成すること!
その通りです。
でも、それだけでしょうか?
詳しくは動画をご覧ください。
▼動画▼
https://youtu.be/CzIBbC5NOdE
ぜひチャンネル登録お願いします!
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
4|【Info】5月21日 20:00~ ZOOM RPG発想法(R)体験講座
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
アイデア発想のポイントは、
「視座・視野・視点」の転換です。
視座を高めたり・下げたり、
視野を拡げてみたり、敢えて狭めてみたり、
視点を変えたり、深めたり・・・
それを訓練していなくても
誰でも、取っつきやすく、楽しく
取り組めるのがRPG発想法。
そして、いつもなら、
まず出なかったアイデアがたくさん生まれる。
そんなアイデア発想法です。
企業でのアイデア創出は勿論のこと、
士業・コンサルタントや講師業の方なども
支援に使うことができます。
アイデア発想のフェーズを気楽に体験
いただけるZOOMでの体験講座を開催します
ので、ぜひふるってご参加ください。
■開催日時(ZOOM開催)
・5月21日(土)10時~11時30分
■詳細情報とお申込み
https://pro.form-mailer.jp/lp/5c9a24e8250943
■お得に参加するクーポンコード
GCS004T
お申込時にこのコードを入れると、通常3300円(税込)
のところ、1100円引きの2200円の特別料金で参加
頂くことができます。
※クーポンコードはどなたでも利用いただけます。
多くの方に体験いただきたいので、
お友達やSNSへのクーポンコード拡散も大歓迎です。
ぜひ、楽しくアイデア発想法を一緒に体験しましょう。
ー・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-
『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw
三方未来よし経営の理念・ビジョン策定と浸透
売上・利益確保のヒント
人材・組織開発のポイント
キャッシュフロー経営
フレームワークの使い方
ー・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-
1000以上のすべてのコンテンツが読めます。
ジャンル別に読んだり、検索も出来ます。
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog