名前＋Ｘ”で良い関係づくり
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸福と、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
【Contents】”名前＋Ｘ”で良い関係づくり
【Book】毎日更新
今日の読書「ザ・ラストマン」
【無料セミナー】「三方よし」マーケティング特別セミナー
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【Contents】”名前＋Ｘ”で良い関係づくり
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昨日の雪山さんのメルマガでは、名前を呼ぶ効能
について以下のようなことがいわれているという
お話も紹介されていました。
名前を呼ばれる方は、
・幸福感を覚える
・尊重されていると感じる
・名前を覚えてくれた側の人に強い印象を持つ
相手の名前を呼ぶ側にとっては、
・他者の注意を集めることができる
・礼儀正しい人だと思われる
損得から名前を呼ぶというよりは、
その人を尊重するということで名前を
呼びたいところですが、
私の経験からも確かに上記のようなこと
はあると感じています。
であれば、”名前＋Ｘ”のＸをたくさん
日常の中でやっていければ、
お互いに幸せに、そして良い関係性が築けますね。
■名前＋あいさつ＋一言
これは鉄板です。
ただ、挨拶するより、
「○○さん、おはようございます。今日の服かっこいいですね」
「○○さん、おはようございます。今日は気持ちよい天気ですね」
名前＋挨拶 だけでも、挨拶だけよりもよい
ですが、さらに一言いれると相手の印象は
更に良くなります。
名前＋挨拶よりも、その時の相手をよく見ていないと
できないですが、その分尊重されている感があります。
■名前＋感想
初対面の方などの場合、
「○○さん、はじめまして。素敵なお名前ですね。」
「○○さん、はじめまして。お名前の漢字、私の娘と同じです♪」
などなど。
名前は人が大切にしているものなので、
プラスの一言があると、やはり嬉しいものと思います。
私の経験からも
「千博さん、いいお名前ですね」
「千博さん、漢字違いますが、名前一緒ですね」
など言われたことありますが、悪い気はしません。
どんな”名前＋Ｘ” できそうか、考えてみてください。
そして、ちょっとした場面で使ってみてください。
いい関係づくりはこういったことの
積み重ねですね♪
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【Book】毎日更新・今日の読書「ザ・ラストマン」
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「AI分析で分かったトップ5％社員の習慣」によると
28社の調査で、一般社員95％の読書量は年平均2.2冊、
トップ5％社員は20倍の年48.2冊です。
社長は勿論、リーダーに読書は必須習慣ですね。
＊「書評」や「まとめ」ではありません。
＊太字部分は引用部分です。
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「ザ・ラストマン」
著者：川村 隆
（7000億以上の赤字から日立をV字回復させた方）
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今は多くのリーダーが、朝令暮改でないと
やっていけないことを実感しているでしょう。（中略）
めまぐるしく世界情勢が変わるので、途中で
想定外の事態が起きることはよくある話です。（中略）
しかし、戦術は変えても戦略を変えてはいけません。（中略）
戦略は会社の方向性を定めた長期的な考えであり、
戦術は会社のめざす方向を実現するための、短期的な方法です。
「大きな時流から、ブレにくい戦略を持つ」
朝令暮改するにしても、最終的に登りたい
ゴールは示す必要があります。
でないと、従業員は戸惑い、力を発揮できません。
登山で言えば、
例えば「富士山の山頂」に登ると決めることです。
そこは簡単にはブレない。
しかし、パーティーの体調が悪いから
上の方まで車で上るとか、
メンバーの住所から考えて山梨側から登るとか、
天気が悪くなったから日をずらす、
といったことは臨機応変でも良い。
戦術を変える時は、あくまで戦略目標は○○で、
そこに到達するために、戦術を××から
☆☆に変えると説明すべき。
戦略目標をどう定義するかは極めて重要な経営者の仕事ですね。
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