あなたは管理型?メンター型?
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸福と、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
【Contents】あなたは管理型?メンター型?
【Book】毎日更新
今日の読書「ザ・ラストマン」
【期間限定】感動物語を視聴して投票しよう
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【Contents】あなたは管理型?メンター型?
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あなたは、
どちらのタイプの経営者・リーダー
でしょうか?
ぜひ、チェックしてみてください。
■管理型
□ 相手の仕事ぶりを監視、評価する
□ 一定の基準で、限定的な
範囲のフィードバックを提供
□ トップダウン式のコミュニケーション
□ 短期的な仕事の完了を期待する
□ 上司と部下の関係、指示刷る側とされる側
□ 相手のキャリアアップはあまり重視
しない。仕事ありき。
□ リスクを冒すのを留まらせることが多い
■メンター型
□ 相手が個人的に成長できるよう支援
□ 必要に応じ適宜アドバイス
□ 双方向の対話(フラット)
□ 長期的なキャリア開発を重視
□ 上司と部下の関係だけではない
□ 仕事の可能性を増やし、人と人をつなぐ
□ 挑戦やリスクある冒険を支持することが多い
どちらにたくさんチェックが付きましたか?
どちらが絶対的に正しいということ
ではないですが、ちなみにミレニアルズが
上司にもとめるトップ5は以下のような
ものらしいです。
(米、ハーバードビジネスレビュー2010年5月記事)
1.私がキャリアの道を歩むのを手助けしてほしい。
2.素直なフィードバックを伝えて欲しい
3.私のメンター兼コーチになってほしい
4.社費で正規の能力開発講座に通わせて欲しい
5.スケジュール変更に柔軟であってほしい
全体的に、限定的に人を管理するよりも、
目の前の職務や業務にだけこだわらず、
その人のもっている力を引き出す方向で
関わった方が良さそうです。
もし、メンター型、自分の主義とは違うな。。。
と思った時、安直に否定せずに、
少し取り入れてみることも考えてみてくださいね。
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【Book】毎日更新・今日の読書「ザ・ラストマン」
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「AI分析で分かったトップ5%社員の習慣」によると
28社の調査で、一般社員95%の読書量は年平均2.2冊、
トップ5%社員は20倍の年48.2冊です。
社長は勿論、リーダーに読書は必須習慣ですね。
*「書評」や「まとめ」ではありません。
*太字部分は引用部分です。
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「ザ・ラストマン」
著者:川村 隆
(7000億以上の赤字から日立をV字回復させた方)
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ビジネスマンとして情熱を持ち続けるには、文字通りの意味での「体力」が必要です。体力は気力のサポーターですから、気力を持ち続けるためには、いつも体力を充実させておかなければならない。当然、体力をムダに消耗しない工夫も大切です。(中略)体力をムダに消耗する筆頭は、暴飲暴食でしょう。これも、ムダな飲み会をできるだけ避けることで回避できます。周りの人たちは、「川村さんはつれない」などと言ったりしているようですが、あまり気にしていません。健康を維持して、しっかりと仕事をするほうが大事だと思うからです。
「ビジネスマンもアスリート」
最近、私が意識していることは、
自分もアスリートであるということです。
運動という種目ではないですが、
人を幸せにする土壌である会社を作る支援
という種目のアスリート。
アスリートとイメージすれば、
体づくりも大切なのは明らかですね。
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【期間限定】感動物語を視聴して投票しよう╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
感動物語コンテスト(通称:カンコン)の
スローガンは「『人を大切にする会社』
が日本を元気にする!」
人財を重視し、尊重する企業の現場で起こった
「感動の物語」を日本各地の予選会で上映し、
それを勝ち抜いた代表作品が一堂に会する場が
「感動物語コンテストグランプリ大会」です。
今年はYouTube上での投票も行います。
御社の経営のヒントになる物語もきっとあります。
気になった動画(できれば全部)見て頂き、
「素敵だな♪」「感動した!」そういった作品があれば
「高評価(ログインしないとできません)」のイイネボタン
をクリックお願いします。
高評価(いいね)ボタンで、1ptの投票になります。
別途審査員の得票とあわせ、得票上位の企業が
グランプリ(全国)大会に出場します♪
▼ 感動物語コンテスト オンライン予選URL▼
https://www.youtube.com/playlist?list=PLTnT_9EffcTuMsXIfLr8gsbjlOcqHwf2o
【有効期限】9月17日(土)~10月16日(日)
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『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!
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https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw
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