KYも大事
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
【Contents】KYも大事
【Book】毎日更新
今日の読書「新書太閤記」
【無料ＺＯＯＭセミナー】会社を成長軌道に乗せる三大戦略とは？
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【Contents】KYも大事
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先日のコンサルで、ある人に言ったことです。
KYは「危険予知」ではありません。
「危険予知」のKYは確かに大切ですが、
今回伝えたのは、
KY「空気を（あえて）読まない」ということです。
「空気を読めない」でなく、
あえて「空気を読まない」でやろう！
という話をしました。
日本社会は良くも悪くも村社会的な所があります。
周りに合わせようとする。
合わせることを強いる同調圧力があることもある。
今まで通りのやり方で順調だったときは、
それでもよいですが、今まで通りのやり方が
通用しなくなってきている昨今、
空気を読んで、場合によっては老害と言えるような
大ベテランの保守的な姿勢に合わせていたら、
その時は良くても、会社が持ちません。
だから、その人に、あえてKY（空気よまない）で
やってしまいましょう！
と伝えました。
別の言葉で云えば、相手への気配り心配りはよいが、
忖度や遠慮は不要！
ということですね。
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【Book】毎日更新・今日の読書「新書太閤記」
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「AI分析で分かったトップ5％社員の習慣」によると
28社の調査で、一般社員95％の読書量は年平均2.2冊、
トップ5％社員は20倍の年48.2冊です。
社長は勿論、リーダーに読書は必須習慣ですね。
＊「書評」や「まとめ」ではありません。
＊太字部分は引用部分、赤字が一言集約です。
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「新書太閤記」
著者：吉川英治
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（三日普請について同僚が成算を問う）
「成算は、あるのか」
「ない」
「ない？」
「もとより、お城の工事など、てまえは皆目、素人でござれば」
「で、どうするおつもりか」
「ただ、普請に働くものは人間だから、その人間を、
完全に使えば、人力の及ぶところまでは出来得ると信じておる」
「人の潜在力を引き出せば、多くのコトは成る」
藤吉郎は普請の素人ではあったが、
人の心に火を付けるプロではあったのだろう。
結局、個人のなせることには限界があるが、
人の力を引き出せれば大概のことは出来る
ということを藤吉郎は体感的に理解していたのだと思われる。
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【無料ＺＯＯＭセミナー】会社を成長軌道に乗せる三大戦略とは？
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あなたの会社は3年先、5年先を見据えた
”人財育成”がきちんとできていますか？
もし、次の項目にあなたの会社が当てはまるのなら
「行きあたりばったりの人財育成」
を行っている可能性が高いです！
・人財育成のゴールがあいまいで
「仕事を覚えれば良い」で終わってしまっている
・離職率が高く、働く社員も指示待ち人間が多く。
モチベーションも低い
・経営者の「右腕」となる人材が少ない、或いはほとんどいない
超人手不足時代が目前に迫っている今だからこそ、
社員が「ここで働きたい！」と自ら思う組織風土を
作ることが重要になってきます。
「組織風土作りで、売上が本当に上がるのか？」
と思うかもしれませんが、組織風土を作ることは
“”将来の売上””という形で、しっかり数字に現れます。
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数年先を見越した人財育成、組織風土作りにより
コロナ禍でも最高益を出してきた企業事例など
実例を交えてご紹介いたします。
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本セミナーの受講を絶対にオススメします。
■セミナー開催スケジュール（各回１時間）
・11月2日（水）13：30～14：30
・12月1日（木）13：30～14：30
※当社主催セミナーではありません。
※佐々木も11月2日に登壇します。
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