残業嫌だと言っていた人が・・・
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
【Contents】残業嫌だと言っていた人が・・・
【無料セミナー】「三方よし」マーケティング特別セミナー
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【Contents】残業嫌だと言っていた人が・・・
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先日、ある会社で
「自分達で会社の未来をつくるプロジェクト」
を組成し、PDCAを回していくワークショップ
を行いました。
こういった研修など、ほぼ未経験の会社で、
選抜されてきた社員の方々は、どことなく
今日は何をやらされるんだろう？？という
少し不安げな雰囲気です。
仕事もあるのになぁ～という雰囲気です。
残業確定、嫌だなぁ～という雰囲気です。
しかし、いざ、半日のワークショップが
終わった後は、終了時間終わっているのに、
次の回に向けてチームでずっと打ち合わせを
してくれていました。
何が彼ら・彼女らの主体性を生んだのか？
それは自分達で想いや考えを
ワイワイ・ガヤガヤと発信して、議論して、
自分達でやることを決めたからです。
私は、この空気づくり・場づくりと
思考プロセスのナビゲートをしただけです。
会社では、レスポンスが早い人、
発言の多い人が目立ちます。
しかし、あまり自分から意見を言わない
タイプだからといって、考えがないわけ
ではありませんし、後ろ向きな訳ではありません。
私には小さい子供がいるので、特に感じるのですが、
人は生まれながらに、素直・前向き・勉強好き
なのだと思います。
ただ、年を取る中で忘れていってしまう。
それだけなのだと思います。
うちの社員は・・・と思われる
社長・リーダーの方は、
その人が自分から発言する機会、
自分が変われば、会社も変わっていくんだ！
そう思える機会が作れていないだけかもしれません。
決めて指示するだけでなく、
皆で考えて、決めて、やってみる。
一手間かかりますが、ぜひ、そのプロセスを
共有するということを考えてみて下さい。
最初の一手間は、後々の継続的な成長社風
づくりに必ず活きてきます。
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