「話す」は「放す」
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
【Contents】「話す」は「放す」
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【Contents】「話す」は「放す」
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昨日、とある大企業の管理職向け1on1研修に
オブザーブと少しのサポートをしていました。
そこで、A講師がこんな話をされていました。
～～ 代表発表を受けてのフィードバックの概要 ～～
今、ロールプレイ（学びを実際にやってみること）を
ほんの10分足らずやっただけでも、
なんだかスッキリしませんでしたか？
そしてフリップボードに書いて、
『 話す → 放す 』
と示して、
人は想いを話せると、手放せて、
人はスッキリできるんです。
モヤモヤも話すことで、少し手放せる。
嬉しいことを話すことで、
喜びの空気を伝播・放つことができる。
1on1なんて横文字を使うと大層なことを
しないといけないように感じますが、
想いを話してスッキリしてくれればいい。
話すことで、吐き出したら、放ったら、
それでまた明日頑張れる。
皆さんもそんな経験もして、今も
頑張れているのではないでしょうか？
それを部下の方にしてあげてほしい。
～～～ ここまで ～～～
そんなことを言われていました。
もう、こんな文字では、ニュアンスや
話の豊かさが全然伝わらないのですが、
骨格はそういう話でした。
勿論、1on1ミーティングは、
ただ雑談すればいいということではないですし、
意図的な想いの共有をしていこう、
協働関係を作っていこうということで
研修をやっているのですが、
「○○で、なければならない」なんて肩肘
はると、逆に効果性が悪くなるので、
A講師はこんなお話をされました。
さて、あなたの職場ではどうでしょうか？
業務連絡だけしか許されて居らず、
自分の想いを外に放つことが出来ない職場、
モヤモヤや喜びを外に出せない職場では、
力はでませんよね。
「放す」場は、ありますか？
「放す」機会を作れていますか？
ご自身も、仲間も、どうでしょうか？
1on1は一つの手段に過ぎないので、
俗に言う1on1ミーティングにこだわる必要はありません。
ぜひ、「話す」「放す」場を職場に作って下さいね。
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