特別連載（8）「共に学び実践する共育コミュニティ」
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
働く人よし・お客様よし・会社よし・未来よし
の「三方未来よし経営」のポイントについて
一度まとめてみました。
こちら、無料メール講座
『三方未来よし経営 無料メール講座』を
ほぼノーカットでお届けする内容です。
今日は、第8回です。
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「共に学び実践する共育コミュニティ」
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『三方未来よし経営(R) 無料メール講座』
ここまで、
■第1回 企業を取り巻く環境変化
・人口減少社会
・AI革命
・ESG経営という潮流
→「人財獲得競争」時代
■第2回 「働く人よし」
働く人に選ばれ続ける経営とは？
・後ろ向き離職の多い会社の三大特徴
・会社の未来が見えない
・上司が尊敬できないor気の毒
・人間関係が悪い
・働く人に選ばれ続ける経営の三大特徴
・選ばれ続けるための方針
■第3回 「お客様よし」
・三方未来よしには順序が重要
「お客様よし」起点であること
・QCD ＆ 体験・感情で勝負
・そのためには「働く人よし」が必要
■第4回 「会社よし」
・理念・ミッションの実現
・3つの報酬を向上させている経営
・金銭・待遇の報酬
・心の報酬
・経験の報酬
■第5回 「未来よし」
・未来は、今、創られている
・根本：人・社風への投資
・攻め：事業開発等への投資
・守り：リスクマネジメント投資
・社会や取引先様への投資
■第6回 人・社風への投資のコツ
・根本投資は、人・社風への投資
・トップ・リーダーのあり方
・研修と日常をつなぐ重要性
・社内だけでなく、社外と切磋琢磨
・スキル偏重でなく想いも重視
・他
とお届けしてきました。
「企業は人なり」で、
これからは「人財獲得競争の時代」
になります。
こんな時代に求められるのは、
金銭待遇の報酬
×
心の報酬
×
経験の報酬
の総合値で選ばれる企業
になることです。
特に中小企業は、金銭・待遇勝負
は難しいのですし、これからは、
優秀な人ほど、心と経験の報酬を
重視する時代だからです。
そして、人を育てるのは、「社風」と
「人財育成の仕組み・取り組み」です。
人財育成の仕組み・取り組みでは、
（1）OFFーJT（業務時間とは別に時間を
とって行う研修等）と日々の
落とし込み・実践機会の連動
（2）自社だけでなく他社からも刺激をうけ、
お互いに切磋琢磨する環境
（3）「やり方」スキル偏重でなく、「感じたり」、
「想い」や「あり方」を大切にする場
（4）「やり方」も「あり方」も継続的に学び続ける環境
（5）それらが、理念を軸に一貫性を持っていること
が重要になります。
私もコンサルタントとして、
社外の様々な研修に登壇依頼を受けたり、
自身も自己研鑽で参加したりしてきましたが、
なかなか（2）（4）を満たす、
他社からの刺激を受けながら、
「やり方」も「あり方」も継続的に
学び続けられる場はあまりありませんでした。
また（3）の「やり方」よりも
本質的に重要な「あり方」について、
理屈でなく感じ・自ら考えつづける場も
あまりありませんでした。
だったら、創ろう！
中小企業経営者だけでなく、
中小企業の働く人も一緒になって、
他社とも刺激受け合いながら共育（共に学ぶ）
しつづけられる場を創ろう。
各社の理念に基づく「あり方」も磨くために
「あり方」を感じ・考えられる機会。
「あり方」だけでなく、それを実現するための
「やり方」も継続的にしっかり学べる場を創ろう。
そう考えました。
「あり方」については、
日本トップレベルの理念実践企業、
「日本で一番大切にしたい会社大賞」審査員特別賞
受賞企業、(株)長坂養蜂場様に特別協賛
頂いています。
長坂養蜂場さんは私の知る限り、
理念実践トップ企業、本当にすごい会社さんです。
理念を軸に社風・人財力を磨き続けることで、
営業時間を減らしながら
売上・利益を伸ばし続けておられます。
EH（従業員幸福度）もトップクラス。
この長坂養蜂場さんの全面協力のもと
理念・あり方経営を深掘りします。
「やり方」については、
私自身、社風・人財育成のプロであり、
社風・人財を、マーケティング・業績に
繋げる専門家ですが、
私が全てをカバー出来る訳ではありません。
なので、他の中小企業診断士や
士業・コンサルタントと連携して、
お届けします。
公的制度の活用、財務会計面、
リスク管理、事業承継などもカバー
していく予定です。
※引き続き、「想い」に共感してくれる
中小企業診断士はじめ士業・コンサルタント
の方も募集しています。
そんな場を2月からスタートさせます。
名前を、「三方未来よし経営」を目指す会
ということで略して「さんよし会」と
しました。
継続的に三方未来よし経営の考え方で、
「あり方」と「やり方」を共に学び続ける
共育コミュニティです。
そして、投資について。
無料だったら・・・
という方は、ごめんなさい。
「無料だったらやる」という方は、
本気でないと判断せざるを得ません。
理念を核に、三方未来よし経営を
実現していこうと本当に思っている方
に対して失礼ですし、
私自身、そういった方に割く時間はもうありません。
しかし、一方で、
いくら「想い」や「コンセプト」に共感
いただいても、継続的に学び続けることが
難しい投資額では絵に描いた餅になります。
より多くの会社・人に、
「働く人よし」「お客様よし」「会社よし」
そして「未来もよし」の世界を目指して欲しい。
一緒に目指したい！と想っています。
そこで、無料ではないですが、
ビジネス的にいえば、ありえない投資額
としました。
明日、具体的な内容のアウトラインと、
ありえない投資額 について
ご案内させていただきますね。
ーー発行者ーーーーーーーーーーーーーーーー
株式会社佐々木感動マーケティング
代表取締役 佐々木千博
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
情報経営イノベーション専門職大学 客員教授
【お問い合わせ先】 https://s-kando.com/contact
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