返報性の法則から考えるリーダーのあり方
理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる
三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。
【Contents】返報性の法則から考えるリーダーのあり方
【無料セミナー】事業成長のロードマップ勉強会
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
【Contents】返報性の法則から考えるリーダーのあり方
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
昨日、ある業界リーディングカンパニーでの
3年目研修でお伝えしたことの一つに、
「返報性の法則」に関することがあります。
返報性の法則とは、、、
相手から何かを受け取った時、
「私も同じようにお返しをしないと!」
という気持ちになる心理効果のことです。
例えば、プレゼントをもらったら、
何かお返しをしないといけないと思う
というのは、身近な「返報性の法則」ですね。
リーダーとは、皆が付いてきてくれる人です。
皆の力で、一人では成し遂げられないことを
成し遂げる人でもあります。
そのためには、皆に応援してもらえる力、
皆がリーダーの掲げた目標を大切にしてくれる
ようなあり方が求められます。
打算的に考えて欲しくないのですが、
皆に応援してもらう、
自分の掲げた目標を大切に向き合ってもらう
には、「返報性の法則」を考えると、
リーダーのとるべき行動が見えてきます。
つまり、
・リーダーは誰よりも人を応援する人になる
・リーダーは相手の大切にしていることを
大切にする人になる
ということです。
あなたが応援するから、相手も応援してくれます。
あなたが、相手の大切にしていることを
大切にするから、相手もあなたの大切な目標
を大切にしてくれます。
とってもシンプルですね♪
全ての因は我にあり。
私達は、あってほしいチームメンバーのあり方
をまず自分から率先していきましょうね。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
【無料セミナー】事業成長のロードマップ勉強会
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
年商5億円を超える会社、超えない会社の違いとは?
この勉強会では、年商5億円を超える「5つの必須条件」
をわかりやすくお伝えします。
▼事業成長のロードマップ勉強会▼
https://lp.seminars.jp/mbs/
内容の一部をご紹介すると・・・
儲からないのは、〇〇 商品がないから
売上が伸びないのは、社員だけで成果が出せる
「勝ちパターン」がないから
「勝ちパターン」を〇〇化すると、利益が出て、事業成長できる!
社員が短期間で超戦力化する 週1回の〇〇。
だから右腕も育つ!
社員ひとりあたり売上は、〇〇〇〇万円必要!
コロナ・不況の中で経営するなら
必要なキャッシュは販管費の〇ヶ月分!
人の悩みは、「〇〇」で解決する。
理念と経済合理性を両立する秘訣とは
理念が浸透しないのは、〇〇がないから。これをすれば解決へ!
「組織化」の前に、やるべき3つのこと。
会社を「自動化」するポイントは、〇〇育成。
従業員が10名以上になり、これから年商5億円を超える
事業に成長させたい、さらに人を増やして年商5億円以上へ
事業を成長させたいとしたら、ぜひ今すぐご参加ください。
▼事業成長のロードマップ勉強会▼
https://lp.seminars.jp/mbs/
※「三方未来よし経営®」を推進する私が、
認定シニアトレーナーも務めている、
ラーニングエッジ株式会社の90分の
マーケティングセミナーです。
★このご案内からのスペシャル特典★
このURLからお申し込みし、ご参加いただくことで、
認定シニアトレーナーである私の
ZOOM個別コンサルティング1時間(通常50,000円)
を無料プレゼントします。
参加後に、「参加した旨」ご連絡ください。
▼スペシャル特典のお申し込み▼
https://s-kando.com/contact
ー・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-
『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog
ー・-・-・-・-・-・-・-・-・-・-