リーダーシップ発揮には、目標設定の「なぜ」が重要

理念を核とした組織開発と事業開発で
働く人の幸せと、業績向上体質をつくる

三方未来よし経営®のパートナー
感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

【Contents】リーダーシップ発揮には、目標設定の「なぜ」が重要

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【Contents】リーダーシップ発揮には、目標設定の「なぜ」が重要
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今日は、とある領域のリーディングカンパニーで
3年目研修をやっていました。

内容はリーダーシップ。

この企業様では3年目をリーダー初年度と
捉えて、リーダーシップの研修を実施されて
いますが、今日はこの中でお話している中から一つ。


リーダーシップを発揮するリーダーの特徴は
いくつかありますが、リーダーがすべき
重要なことの一つが、目標の提示です。

行き先があって、そこに向かってリード
していくのですから、目標地点が必要です。


どんな目標がいいのか?
どんな目標を設定すべきなのか?

という中身の議論も勿論あるのですが、
もう一つ、重要なのが、その目標を設定
した「動機」です。


なぜ、その目標なのか?
目標の理由といってもいいですね。


この動機が「自分のため」だけなら、
誰も付いてきません。
当たり前ですね。
勝手にどうぞ!という気持ちになります。

言われてみれば当たり前なのですが、
フォロアーから聞いた時に、
「それ自分のためでしょ!」と突っ込みたく
なるような伝え方しか出来ていないケース
は意外と多いように思います。


「私達のため」の目標であるからこそ、
一緒に頑張ろう♪となるわけです。


さて、あなたが日常的に伝えている目標は
「私達のため」の目標になっているでしょうか?
それが相手に「伝わって」いるでしょうか?


目標の動機を大切に、そして、
それをしっかり伝えていきたいものです。



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