研修やコンサルは短期で依頼すると損をする
働く人と会社の魅力を高め、
ファンを増やし、会社を成長軌道に乗せる
三方未来よし経営®のパートナー
笑顔あふれる働き方と経営の共育コミュニティ
「さんよし会」主催
感動経営コンサルタント 佐々木千博です。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
研修やコンサルは短期で依頼すると損をする
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋
今日はいつもと少し毛色の違うことを書きます。
私は、研修会社から依頼されて単発で
一期一会の研修に登壇することもありますが、
基本的には、中長期のお付き合いをしています。
プロジェクト的にやるときでも、短くて6ヶ月、
長いところはもう6・7年になります。
起業して8年半だから、ほとんどずっとご縁を
頂いていることになります。本当にありがたいことです。
これは、ただ、ダラダラと続ければいい
という意味では勿論ありません。
理想は、コンサルタント等がいなくなっても、
進化・成長し続ける職場・組織が出来ることです。
そういう意味で、研修やコンサル卒業は大歓迎です。
しかし、一方で、ある一定の期間、
継続的に関わり続けることでしか出来ないこともあります。
特に、人財育成・組織開発という分野においては、
この時間も味方にしてこそ、
出来るご支援というものがあります。
例えば以下のようなことです。
その人や組織の成長段階に応じて
今はあえて伝えない、積極的に気付くこと
を待つことで、本当の学びに出来る。
同じメッセージでも、それを受け取れる状態
の時と、そうでない時がある。
最適なタイミングを測って、伝えることができる
厳愛（愛のある厳しいフィードバック）を
した後に、それで終わりでなく、壁を乗り越える
フォローをしたりできる。
一定期間、社員等の皆様とお付き合いをする中で、
人となりが分かってこそ、出来る踏み込みがある。
知識でなく、実践を伴う取り組みでは、
計画・実践・振り返りのサイクルが重要だが、
そのプロセス自体に関わることで組織の進化
を促せる。
単なる知識習得であれば、オンラインの動画セミナー
で十分な時代です。極めて良質なYouTubeもあります。
しかし、
・関係性を育む
・挑戦機会をつくり乗り越える体験をする
・経験学習を進める
・実践力や成長力を高める
こういったことは、一定期間継続的に
プロセスに関わるからこそ、
ご支援できることです。
いろいろな素晴らしい講師・コンサルタントが
おられるので、私である必要は全くありませんが、
プロセスに関わることで得られるものが
欲しい時には、ぜひ単発でなく、
一定期間での専門家活用を検討ください。
ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
いつでも入会可能。共に学び成長する共育コミュニティ
「あり方」も「やり方」も「高め合う仲間」も得られる
▼さんよし会▼
https://s-kando.com/service
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/
▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog
