部下指導での定着率を高めるコツ３

おはようございます。

社長の経営力が3倍になる
右腕・リーダー育成で、

一人当たりの稼ぎが
毎年伸びる会社、

社長も従業員も幸せな会社
を実現を支援する

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

右腕・リーダーを育て、
事業で成果を出すためのポイント

理念を核とした逞しい社風づくりと、
成果を導くマーケティング、
を中心にお伝えしています。

★部下指導で定着率を高めるコツ３

先日、とあるご支援先にて、
経営幹部の方から、
こんな相談がありました。

『部下に指導するのだが、
　何回も同じようなことを聞いて来て、
　指導に時間が取られて大変』

今日は、一発で理解度を高める方法。

知っている人は知っている
王道の手法です。

それは、教えた人に教えさせること。

アメリカ国立訓練研究所の研究によると、
学習方法と平均学習定着率の関係は
「ラーニングピラミッド」という図で
表せるそうです。

それによると、

ーー・ラーニングピラミッド・－－

　講義を聞く　　　５％
　読書　　　　　１０％
　視聴覚　　　　２０％
　デモ　　　　　３０％
　グループ討議　５０％
　自分で体験　　７５％
　人に教える　　９０％

ーー・・・・・・・・・・・・－－

という定着率とのことです。

自分でやってみるよりも、
人に教えるのが最強！
ということですね。

定着と関連すると、
若手を育てる一番の方法も
指導員にすることですね。

私は人不足が原因で2年目から
指導員をやらされましたが、
お陰でどんどん知識が定着して
いったという体験があります。

彼にはまだ早い！とか考える前に、
あらゆる機会で教えさせてみる
というのは、定着以外に表現力を
鍛えるにもいいですね。

「かわいい子には旅をさせよ」
ならぬ

「かわいい子には先生をさせよ！」

で行きましょう♪

【編集後記】

昨晩、初のClubhouse　OPENイベント
をチームGAの仲間とやってみました。

40名くらい参加してくれたの
嬉しかったけれど、他のメディア
とまた違った感触で、少しビビりながら。

他のメディアより自由度は
とっても高い印象♪

何でもチャレンジ！