価値創造チャンネルをたくさん持とう
おはようございます。
三方未来よし経営のビジョン達成を
経営コンサル・企業研修で支援する
感動経営コンサルタント
中小企業診断士・キャリアコンサルタント
佐々木千博です。
あの「人が輝く会社づくり勉強会・実践講座」
第二期の無料説明会申込がスタートします。
＜詳細は、後半の３をご確認ください＞
※カンコンスポンサーの方には、別途ご連絡させて頂きます。
しばしお待ちください。
★今日のCONTENTS★
1｜価値創造チャンネルをたくさん持とう
2｜法人営業４ポイント
3｜あの「人が輝く会社づくり勉強会」第二期、
無料説明会をスタートします♪ NEW
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1｜価値創造チャンネルをたくさん持とう
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昨日は、雪山さんから「自分軸手帳」の
誕生秘話から社外で生まれる価値創造について
メールマガジンを配信させていただきました。
その中で、働きながら、手帳活用に関心の
ある様々な人が緩やかにつながり、
ITツールも駆使しながら、あっという間に
価値が生まれる様子がありました。
私自身の経験からいっても、
価値創造につながるネットワーク、
「価値創造チャンネル（造語）」は
複数持っていた方がいいと感じています。
会社に一意専心するとしても、
社内だけでは視野が狭くなります。
会社に貢献するためにも
会社以外の学び・気付き・価値創造の
チャンネルは持っていた方がいいと
感じています。
私自身、サラリーマン時代でも
自腹で社外の30万円くらいの講座を
受講していたことがありますし、
そこでの学びや人脈は今も
生きていて本当に意義ある投資だった
と思っています。
他に、中小企業診断士の集まりで、
仕事の放課後は運営企画や、
研究会などで学んだり
セミナー開催したりしていました。
そこから、共著での出版なども
全国イベント開催なども体験できました。
社外の多様な人の経験に触れることは
何よりも財産になりました。
これらの経験は、社内で会社の仕事を
頑張るだけでは決して得られないものです。
結果として、会社でも、
企業との共同事業開発や、
大学への企業派遣など
挑戦させて頂きました。
これからの時代は会社100では
ダメだと思います。
私がサラリーマンの時よりも
ITでより多くの人と簡単に繋がれる
ようになりました。
繋がらない手はないと思います。
自己研鑽の形として、書籍を読む、
映像を見る、芸術に触れる、
一流を体験すると共に、
社外の人と一緒に何かをするという
経験もすることはオススメです。
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2｜法人営業でおさえる４ポイント
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https://www.youtube.com/watch?v=be3sUtil92E
私は前職で15年、100人以上の法人営業パーソン
をサポートして一緒に仕事を受注する仕事を
していました。
今も、法人営業のサポートのような
仕事もしています。
自身も最近は、仲間と共に、比較的規模の大きい
企業の階層別研修の営業をしています。
そんな経験も踏まえて、法人営業で
押さえておきたいことを話してみました。
▼ 法人営業４ポイント ▼
https://www.youtube.com/watch?v=be3sUtil92E
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３｜あの「人が輝く会社づくり勉強会」第二期、
無料説明会の申込をスタートします♪ NEW
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▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
御社にはこんな悩みありませんか？
人財育成に力を入れているが、業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、業績につながっていない。
当事者意識をもった主体的なスタッフが少ないと感じている。
スタッフの幸せと生産性向上をどう両立してよいか分からない。
スタッフを大切にしているが、ぬるま湯体質になってしまっている。
学習と挑戦機会が、従業員の疲弊に繋がってしまっている。
こんな課題は、本物の理念経営によって全て解決します。
数ある会社の中でも、パートの方も含め、
組織の隅々まで理念が浸透・実践されていることに
かけては日本一と私が思っている一社、長坂養蜂場。
理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む勉強会
・実践講座が2022年も開催されます。
特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
すごいの一言。こんな会社を作りたい
帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
当たり前の連鎖ではなく、感謝の連鎖を
起点にしたいと思いました。
まずは、無料説明会にご参加ください。
この無料説明会だけでも
なぜPDCA等の行動管理を徹底しても成果につながらないのか？
スタッフの成長・幸せと、業績は両立させるしかないわけ
主体的な人財を育成する重要なポイント
などが分かります。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。
▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study
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『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！
▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos
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