自分と人を知る診断ツール「mgram」

おはようございます。

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する

(株)佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

★今日のCONTENTS★

1|自分と人を知る診断ツール「mgram」

2|【YouTube】オズボーンのチェックリスト
  ※今晩20時には新動画もアップです♪

3|【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
   無料セミナー&説明会 


 1|自分と人を知る診断ツール「mgram」




今年はお正月におみくじサービス?もあり、
「mgram」というものを
試してみました。


▼mgram▼
https://mgram.me/ja/



複数の診断ツールをやってみると、
それぞれ、違うアルゴリズムや統計・データ
に従っているにも関わらず共通項が
浮かび上がってくることがあります。


mgramでは、

・基本となる8性格
・8原石(才能)
・8魅力
・8適職


などが出てきます。


昨年行った、ストレングスファインダー
の詳細レポートとmgramの詳細レポート
の両方に目を通すと、私の場合であれば、
例えば以下のような共通点がありました。

一つだけ紹介しますね。

■mgram あなたが評価されない3つの理由 

「話が飛躍しがち」
あなたは直観に優れていて、日常の中でふとした瞬間に
ピンと感じることがよくあります。
仕事上でもその特性は活かされ(中略)
誰もが想像もしていなかった内容に話が飛躍
してしまう傾向があるので注意してください。

(中略)

・思いついたことをいきなり話はじめる
・自分の中では確実に結びついていることでも、
 うまく言葉にできなかったがために理解が得られない
・何も考えずに話しているんじゃないかと思われてしまう


■ストレングスファインダー
1.着想(私の一番強い才能)の盲点に注意しましょう

・あなたの無限の考えやアイデアは。ときに周りの人を
 圧倒し、混乱させる場合があります。あなたの抽象的な
 考えについていけないという理由だけで
 意見が拒否されないように、アイデアに磨きをかけ、
 最善のものだけを発表するようにしましょう。

(以下略)


ほとんど同じようなことを言っているように思います。

そして、これは自覚があります(笑)

一見無関係のものや、
離れているものを繋げることは得意
(私の中では無関係でないし離れていないのですが…)
ですし、その反面、じれったく感じたり、
心のままに、アイデアや考えを勢いよく
パッと話すと、相手によっては通じない場合がある。


複数の診断結果と、自分の経験や内省を
かけ合わせると自分の成長ポイントが
見えてきます。


ここ数年の私は、あえて語らない、
あえてプロセスを丁寧に説明する、
相手の語彙や経験に合わせて伝える
など、かなり意識しています。

私の話は、理路整然としていて
分かりやすいと言ってくれる人も
増えたように思います。


他にも沢山あるのですが、
このあたりにしておきます。


診断ツールは診断ツールにすぎず、
それを活かして、自己成長に繋げないと
あまり意味はないと思います。

活用する際は、自身で内的対話・内省
が苦手な人の場合は、誰かにサポート
してもらうこともいいでしょう。



ドラッカーは、
「マネジメントとは、人にかかわるものである。
その機能は人が恊働して成果を上げることを可能とし、
強みを発揮させ、弱みを無意味なものにすることである。」
と言っています。

その前提として、強みと弱みを理解する
ことが大事ですが、その助けになるのが
診断ツールです。



「敵を知り、己をしれば百戦危うからず」
ならぬ、
「自分を知り、相手も知れば仕事はもっと幸せになる」
を実践していきましょう。



 2|【YouTube】オズボーンのチェックリスト



※今晩20時に、新動画もアップされます。
 お楽しみに。(チャンネル登録すると便利です)

アイデアは、発想の軸をもっていると
たくさん出しやすいです。

ただし発想の軸だけでは不十分で、
いろいろな事例とセットで学ぶと効果300倍です。

今回は、事例20個も添えて、
アイデア発想の切り軸をご紹介します。


▼動画▼
https://youtu.be/82YCt9ivaPk

★目次

3:20 1.転用「落ちているもの」に用途を見出す事例
4:49 2.応用 新幹線の技術に応用されているのはなんと〇〇だった!
5:58 3.変更 今は当たり前になった商品は〇〇を変えただけ
7:28 4.拡大 大盛にしたら売れる?もっと〇〇にしたら?
8:55 5.縮小 これまでの業界の常識を覆したビジネスの事例
12:42 6.代用 他のモノで代用できない?
14:06 7.再配置 営業日を再配置した事例と場所を再配置した事例
16:18 8.逆転 ただの調味料だった〇〇がおかずに!買う前に飼う?
20:10 9.結合 流行りの〇〇と●●の組み合わせの事例

▼関連動画のご紹介

(1)アイデア出しには独創性が必要?
 →いいえ!アイデアは真似と組み合わせです

 ▼解説動画▼
 https://youtu.be/GwQw-7bOW-M

(2)仕事なので有意義なアイデアだけを出そう!
 →これでは行き詰ってしまいます。
 遊び心を持ってアイデア出しをしましょう!


 ▼解説動画▼
 https://youtu.be/rJTmRLkMrv0

ぜひチャンネル登録・高評価お願いします!


 3|「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
   無料セミナー&説明会
   ※オンライン(ZOOM)勉強会 

人財育成に力を入れているが、
 業績につながっていない。

管理・マネジメントを徹底しているが、
 業績につながっていない。

当事者意識をもった主体的なスタッフが少ない


こんな組織をもつ事業者の方のための
勉強会です。その骨子・ポイントをお伝えする
無料説明会を開催しています。

▼無料セミナー&説明会▼
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 ・なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか?

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などが分かります。



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特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。(社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ)

さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。


昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。

 ・すごいの一言。こんな会社を作りたい

 ・帰属意識とかそんなレベルではなく、
  本当にぶんぶんファミリーの一員として
  誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。

 ・管理しないから、何もしない会社もあれば、
  管理しないから、自発的に事を進める会社
  もあります。この違いは大きいですね。

 ・「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
  「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
  ドライバーさんが感化されている。
  中途採用の中西さんが感化されている。すごい!!!


まずは、無料セミナー&説明会にご参加ください。
無料セミナー&説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。


▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座
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