自分と人を知る診断ツール「ストレングスファインダー」
おはようございます。
三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する
（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
１｜自分と人を知る診断ツール「ストレングスファインダー」
２｜【YouTube】オズボーンのチェックリスト
３｜【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
無料セミナー＆説明会
1｜自分と人を知る診断ツール「ストレングスファインダー」
一昨日は、雪山さんからの「自分のトリセツ」
の話の中で、「ストレングスファインダー」
という診断ツールの話が出てきました。
▼ストレングスファインダー▼
https://www.gallup.com/cliftonstrengths/ja/
雪山さんがやっていると聞いて
私も昨年やりました。
基本的な考え方は、自分のもつ強みを
活かしましょう！ということです。
レポートの活用法ということで
冒頭に書いてあるのが、
１．クリフトンストレングスの
上位資質を熟読する。
才能を最大限に活用する ためには、
初めにまず自分が上位資質を理解し、
次にそれを他者に伝え る方法を
考える必要があります。
とあります。
３４のカテゴリがあるのですが、
その上位（強いもの）を
徹底的に伸ばし、人にも伝えましょう！
そして、それを活かしてもらいましょう
ということです。
私の上位TOP５は
１．着想「戦略的思考力・カテゴリ」
あなたはアイデアに魅力を感じます。
一見共通点のない現象に
関連性を見出すことができます。
２．学習「戦略的思考力・カテゴリ」
あなたは学習意欲が高く、常に向上すること
に駆り立てられます。成果よりも
学習すること自体に意義を見出 します。
３．最上思考「影響力カテゴリ」
あなたは、個人やグループの改善を促す
方法として長所に着目します。
優れたものを最高レベルのものに変え ようとします。
４．内省「戦略的思考力・カテゴリ」
あなたは、知的な活動を特徴としています。
内観的で、知的な議論が好きです。
５．ポジティブ「人間関係構築力・カテゴリ」
あなたには、人から人へと伝播する熱意を持っています。
生き生きとしており、他の人たちに活気を吹き込み、
やる気を起こさせることができます。
でした。（実際はそれぞれに詳細な２Pの
カスタマイズされたコメントがついています）
確かに、ものごとを結びつけるのは好きだし
学習も好き（学習が目的化するキライもある）、
など納得感があります。
ちなみに３４番目は「慎重さ」でした。
ルーチンで丁寧・確実というジャンルは
私は情熱を持てないですし、
得意でもないなと感じます。
なので、そこは、「慎重さ」が得意な人に
助けてもらう・補ってもらった方が
いいと思っています。
尚、ストレングスファインダーは
昨年、当社の雪山さんと私で
レポート交換しあいました。
これによって、お互いのことを
より知ることができるわけです。
USJをみごと再生した刀の森岡さんも
「弱みが強みになることはない」
「成果は、その人の強みからしか出ない」
と言っていましたが、
強みが大事ということは、
私も、色々な経験をする中で、
そして多くの方に接する中で、
つよく感じています。
無料版もあるようです。是非やってみてください。
今までと違った角度で自分を知るキッカケ、
自分と違う他の人を具体的にイメージする
キッカケになると思います。
ドラッカーは、
「マネジメントとは、人にかかわるものである。
その機能は人が恊働して成果を上げることを可能とし、
強みを発揮させ、弱みを無意味なものにすることである。」
と言っています。
「敵を知り、己をしれば百戦危うからず」
ならぬ、
「自分を知り、相手も知れば仕事はもっと幸せになる」
を実践していきましょう。
2｜【YouTube】オズボーンのチェックリスト
アイデアは、発想の軸をもっていると
たくさん出しやすいです。
ただし発想の軸だけでは不十分で、
いろいろな事例とセットで学ぶと効果300倍です。
今回は、事例20個も添えて、
アイデア発想の切り軸をご紹介します。
▼動画▼
https://youtu.be/82YCt9ivaPk
★目次
3:20 １．転用「落ちているもの」に用途を見出す事例
4:49 ２．応用 新幹線の技術に応用されているのはなんと〇〇だった！
5:58 ３．変更 今は当たり前になった商品は〇〇を変えただけ
7:28 ４．拡大 大盛にしたら売れる？もっと〇〇にしたら？
8:55 ５．縮小 これまでの業界の常識を覆したビジネスの事例
12:42 ６．代用 他のモノで代用できない？
14:06 ７．再配置 営業日を再配置した事例と場所を再配置した事例
16:18 ８．逆転 ただの調味料だった〇〇がおかずに！買う前に飼う？
20:10 ９．結合 流行りの〇〇と●●の組み合わせの事例
▼関連動画のご紹介
（１）アイデア出しには独創性が必要？
→いいえ！アイデアは真似と組み合わせです
▼解説動画▼
https://youtu.be/GwQw-7bOW-M
（２）仕事なので有意義なアイデアだけを出そう！
→これでは行き詰ってしまいます。
遊び心を持ってアイデア出しをしましょう！
▼解説動画▼
https://youtu.be/rJTmRLkMrv0
ぜひチャンネル登録・高評価お願いします！
３｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
無料セミナー＆説明会
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人財育成に力を入れているが、
業績につながっていない。
管理・マネジメントを徹底しているが、
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当事者意識をもった主体的なスタッフが少ない
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ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）
さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。
昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。
・すごいの一言。こんな会社を作りたい
・帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
・管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
・「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
ドライバーさんが感化されている。
中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！
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