部下のやる気を奪う上司の特徴
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「さんよし会」主催の佐々木千博です。
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部下のやる気を奪う上司の特徴
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前号で「話しやすさ」チェックシートという
ものを作ってみましたが、
ちょうど今、読んでいる本の中に
「社員がやる気を失っていく上司」という章が
ありましたので、こちらも紹介したいと思います。
目次で紹介します。
あなたはどうでしょうか？
ヒヤッとしたら、下に紹介している本なども
手に取ってもらえればと思います。
モチベーションアップの前に、
不要な下げる要因を理解して減らすことは
とても即効性の高い方法だと思います。
以下、目次引用です。
1．目を見て離さない。目を見て話せない
ー メンバーとまともに向き合わない上司
2．理由や背景を説明しない
ー「意味のない、ムダな仕事」と思わせる上司
3．一方通行の指示
ー 双方向のコミュニケーションがとれない上司
4．コントロールできる部分を与えない
ー 1から10まで指示する上司
5．話を聴かずに結論を出す
ー 頭ごなしに決めつける思い込み上司
6．意見も提案も受け入れない
ー 「自分が絶対」のお山の大将上司
7．言うことに一貫性がない
ー 行き当たりばったり上司
8．感覚だけで評価する
ー 結果を出しても評価されないと思わせる上司
9．失敗を部下のせいにする
ー 責任転嫁し、自己保身に走る上司
10．部下の仕事を横取りする
ー いつまでたっても「自分が主役」上司
これだけ見ても、そりゃ、そうだよね！と思うと
思いますが、本当に自分は大丈夫と言えるでしょうか？
私自身も自戒を込めてですが、
謙虚に自分の胸に手をあてて再確認したいものです。
（出典）
種本は「こうして社員は、やる気をうしなっていく」
松岡 保昌 著 です。
とてもシンプルで読みやすい、
そうだよね～という基本再確認的な本です。
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