その気にさせる〇〇

おはようございます！

組織を共感自動の
マーケティング集団にすることで

高い働き甲斐と業績を両立する
感動経営コンサルタント　佐々木千博です。

昨日のコンサルでは、その会社に
新しく中途入社された方と
面談しました。

とても前向き・向上意識のある方
で、いい人に来ていただけて
良かった♪と感じました。

実際、何人かに聞くと、
その方が入社したことで、
社内の他のメンバーにも、
いい影響が感じられるとのことで、

新しい空気が入ることの
効果を感じています。

―――――

さて、

昨日のメルマガで、部下指導
などの場面で重要なこととして、
――――――――――
“相手をその気にさせて”
終わらせる
――――――――――
こととお伝えしました。

では、どうすれば、「その気」に
なるのか？ということが大切です。

その人との関係性は一番大切です。
「あなたが言うなら！」と
思われる尊敬がある上司なら
その気になりやすいでしょう。

行動することと、しないことで、
その結末が相手に具体的にイメージ
できることも大切ですね。

やるとやらぬで、天国と地獄が
イメージできれば、頑張ろう！
頑張らねば！と思うでしょう。

また、相手から言われたことより、
自分で言ったことの方が、
あなたも行動しやすいはずです。

―――

他にも色々ありますが、

条件反射的に怒る・指摘する・
指導するではなくて、

どういう状況・状態をつくれば
部下の方が「その気」になって
自ら成長してくれるか？

をイメージしながら接すると、
部下との関係性が変わったり、
チームの能力・チームでの成果が
変わってくること請け合いです。

「その気にさせるには？」
を意識して日々のリーダーシップ
マネジメントをしてみてはどうでしょうか？

PS.
「怒る」ことで相手が動くとき、
成長するためでなく、「怒られない為」
に表面的に人が動くことがあります。
これには、ご注意ください。

★☆　Information　☆★

受け身・指示待ちでなく、
主体的に判断し行動する社風、
自分を主語に語れる従業員を増やしたい。

そして、勿論
業績を上げていきたい！

そんな会社づくりの考え方、
具体的施策・事例を
盛りだくさんでお伝えする
共感自動マーケティングセミナー。

以下の日程で開催します。

12月5日　18：00～　＠大阪市内
12月18日　18：30～　＠大阪市内

また詳細が固まれば
お伝えしますね。
日時だけ仮押さえくださいね。