コロナ対策とテレワーク

おはようございます♪

人とチームの生産性革新を通して
「働き甲斐」と「業績」を同時に高める

感動経営コンサルタント
佐々木千博です。

コロナウィルスの話題に尽きない
今日この頃、企業のBCP（事業継続計画）、
いざという時を想定した計画の大切さ
が浮き彫りになっています。

仮に会社が大丈夫であっても、
従業員のお子様が学級閉鎖で
会社にいくのが難しくなる家も
出てくるでしょう。

実際、
コロナではなく、インフルエンザですが、
今日から私の娘の小学校は
今週いっぱいは学級閉鎖になりました。

フルタイムでの共働きの我が家は、
幸いにして助けてくれる人がいるので
有難いことに何とかしのげそうですが、
そうでない家族も多いと思います。

そんな中で、昨日、菅官房長官が
記者会見で、出来る限り多くの
政府職員が時差出勤やテレワークを
活用するよう指示したことを明らかにしました。
民間企業にも有効と呼び掛けたとのこと。

コロナウィルスは困りますが、

多様な働き方を実現する仕組み・風土
づくりで、様々な才能・特徴を活かす
チャンスとも捉えられます。

実際、当社は1年半ほど前から
在宅勤務（テレワーク）で、仕事を
進めていますが、いくつかの要件を
満たすことで何の問題もありません。

コロナウィルス騒動の今も、
当社の仕事はまったく止まっていません。

どんな物事にも、功罪両面があります。
コロナウィルスへの警戒を厳に
しながらも、前向きな側面もしっかり
見て、今できることをしていきたいものです。

PS.私が1年半テレワークで仕事してきた
上での、押さえるべきポイントについては
改めての機会に触れたいと思います。

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