ほとんどのビジネスはサブスク化できる

こんばんは。

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する

(株)佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

★今日のCONTENTS★

1|ほとんどのビジネスはサブスク化できる

2|【YouTube】新動画:ファーストペンギンと積み石効果

3|【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期 無料説明会 


 1|ほとんどのビジネスはサブスク化できる


昨日は、雪山さんからサブスク大賞2021の
紹介がありました。

本当にサブスク増えましたね。
興味あるサブスクありましたでしょうか?


「ドリルを売るには穴を売れ」という本が
ありましたが、ビジネスの本質は価値交換です。

その商品・サービスを購入することで得られる価値と、
お金を交換しているわけです。

バーター取引であれば、
商品・サービスと、商品・サービス
を交換することもあります。

いずれにせよ、物やサービスでなく、
そこから得られるもの(本来の価値)に
着目して、その価値を受け続けられる
サービスとして、月額定額性とすれば
サブスクリプションモデルになります。


極論すれば、ほぼ全てのビジネスで
サブスク型ビジネスモデルの導入は可能です。

・モノを売るのでなく、
 そのモノが提供するサービスを売る。


・モノやサービスを売るのでなく、
 そのモノで得られる結果を売る。


そうすれば、ほとんどの事業は
サブスク化できることが分かります。



ITの進展もあり、1対1でエンドユーザーと
直接的な関係を個別に結ぶことが
出来るようになった背景もあり、

通販会社などだけでなく、多くの事業で
毎月一定額でモノやサービスが利用でき、
価値が受け取れるサブスモデル
が増えています。


以前に紹介したマカロンのサブスクでは、
月3000円でお店に行きさえすれば、
毎日一個好きなマカロンが食べられる生活を売っています。

モノ売りの発想になると、マカロン30個が、
毎日ひとつずつ受取にこれば、割引で3000円で
30個買うことができるということになりますが、
こんな意味では全く魅力的ではありません。


御社でも、サブスク型のビジネスを考えてみませんか?
自社のビジネスが提供するものについて
深く考える機会になるのは間違いありません。

明日以降は、色々なサブスクモデルを
見ていきたいと思います。

 2|【YouTube】ファーストペンギンと積み石効果




「三人寄れば文殊の知恵」といいますが、
いい場をつくれれば、一人では出ない大きな
成果が生まれます。

一方で、あることをないがしろにすると…

12月に開催した、企画力向上研修の一部
を再編集・収録してお届けします。


▼新動画:ファーストペンギンと積み石効果▼
https://youtu.be/LELUSRCaqnA



<関連動画>
◆アイデアは真似と組み合わせ
https://youtu.be/GwQw-7bOW-M


 3|「人が輝く会社づくり勉強会」第二期 



人財育成に力を入れているが、
 業績につながっていない。

管理・マネジメントを徹底しているが、
 業績につながっていない。

当事者意識をもった主体的なスタッフが少ない


こんな組織をもつ事業者の方のための
勉強会です。その骨子・ポイントをお伝えする
無料説明会を開催しています。

▼無料説明会▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study


理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む
勉強会・実践講座のポイントをお伝えする無料説明会です。

<無料説明会で得られること>

 ・なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか?

 ・なぜPDCA等の管理を徹底しても成果につながらないのか?


 ・従業員の幸せと、業績を両立させる善循環の構造とは?


 ・主体的な人財育成で押さえておくべきポイントとは?


などが分かります。



▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study


特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。(社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ)

さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。


昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。

 ・すごいの一言。こんな会社を作りたい

 ・帰属意識とかそんなレベルではなく、
  本当にぶんぶんファミリーの一員として
  誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。

 ・管理しないから、何もしない会社もあれば、
  管理しないから、自発的に事を進める会社
  もあります。この違いは大きいですね。

 ・「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
  「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
  ドライバーさんが感化されている。
  中途採用の中西さんが感化されている。すごい!!!


まずは、無料説明会にご参加ください。
無料説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。


▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座・無料説明会▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study


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『YouTubeチャンネル』も好評配信中!!

▼商売繁盛チャンネル▼
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  三方未来よし経営の理念・ビジョン策定と浸透
  売上・利益確保のヒント
  人材・組織開発のポイント
  キャッシュフロー経営
  フレームワークの使い方

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