自分と人を知る診断ツールの使い方

おはようございます。

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する

（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。

昨晩は、10年来の診断士仲間に
「佐々木を囲んで根ほり葉ほり聞く会」
を企画いただき、独立にまつわる話、
副業/複業をどう考えるか？

などなど、根掘り葉掘り聞かれ、
ありのままにお話させて頂きました。

聞かれると、自分の中から色々出てきて、
自分の再確認・整理にもなります。
「質問され会」結構自分の棚卸にもなるし、
人のお役にも立てるのでオススメです（笑）

★今日のCONTENTS★

１｜自分と人を知る診断ツールの使い方

２｜【YouTube】オズボーンのチェックリスト

３｜【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
　　　無料セミナー＆説明会　

　1｜自分と人を知る診断ツールの使い方

昨日は、雪山さんから「自分のトリセツ」
の話の話をお届けしました。

関連して、
昔から「敵を知り、己をしれば百戦危うからず」
といいますが、

今週は
「自分を知り、相手も知れば仕事はもっと幸せになる」
ということで、

自分を知り、相手を知るための参考ツール
について、私が経験したものについて
触れていこうと思います。


ここで診断ツールといっているのは、

・ストレングスファインダー
・mgram
・類人猿診断
・MBTI
・DiSC

などの自己分析ソリューション
のことです。

あくまで「参考」ツールです。

昨日は診断ツールとして
「ストレングスファインダー」
が出てきました。


どのツールが使い勝手がいいか？
は皆さまが選んでもらえればいいですが、
どのツールにしても共通する私の考え方は、
以下の通りです。


■自分に対して

自己理解の参考にとどめる。
私の場合は、いいところは、
「やっぱりそうだったのか♪」とある意味
無条件に受け入れるようにしています。

そんなことない！と否定しても
いいことは何もありません。
自分を力づけるきっかけにしています。

弱い部分も出てくることがあります。
そこは参考程度に心にとどめます。
思い当たる節があれば、
一つだけ対策を決める場合もあります。

ただ凹んでも何の意味もありません。



■人に対して

自分の分析データを見ることで、
人に対する理解も深まるのが、
これらの「診断ツール」の良いところだと
思っています。

つまり、自分と違い、〇〇な人もいるんだ
という視点をもつ良いキッカケになる
ということです。

誰しも油断すると、
人も自分と同じように考えるに違いない
とか、
私が簡単にできるから、人も簡単なはず
と、勝手に決めつける恐れがあります。


私の尊敬する、ある経営者が
「自分と他人は絶望的なほど違う」
と肝に銘じていると言われていましたが、
それに気づくキッカケになります。

会社は金太郎飴のように同じタイプが
揃えばいいという訳でなく、
様々な個性をもった人が集まるからこそ、
その違いを活かせるからこそ、
成果がでるのです。

経営TOP・リーダー・マネージャーは
特に「異なる個性」を理解し認める姿勢が大切
だと思っています。その先に、「個性」を活かす
組織経営ができます。

明日からは、私が経験したことのある
診断ツールに触れながら、

「自分を知り、相手も知れば仕事はもっと幸せになる」

を実現するヒントを一緒に考えたいと思います。

　2｜【YouTube】オズボーンのチェックリスト

アイデアは、発想の軸をもっていると
たくさん出しやすいです。

ただし発想の軸だけでは不十分で、
いろいろな事例とセットで学ぶと効果300倍です。

今回は、事例20個も添えて、
アイデア発想の切り軸をご紹介します。

▼動画▼
https://youtu.be/82YCt9ivaPk

★目次

3:20　１．転用「落ちているもの」に用途を見出す事例
4:49　２．応用 新幹線の技術に応用されているのはなんと〇〇だった！
5:58　３．変更 今は当たり前になった商品は〇〇を変えただけ
7:28　４．拡大 大盛にしたら売れる？もっと〇〇にしたら？
8:55　５．縮小 これまでの業界の常識を覆したビジネスの事例
12:42　６．代用 他のモノで代用できない？
14:06　７．再配置 営業日を再配置した事例と場所を再配置した事例
16:18　８．逆転 ただの調味料だった〇〇がおかずに！買う前に飼う？
20:10　９．結合 流行りの〇〇と●●の組み合わせの事例

▼関連動画のご紹介

（１）アイデア出しには独創性が必要？
　→いいえ！アイデアは真似と組み合わせです

　▼解説動画▼
　https://youtu.be/GwQw-7bOW-M

（２）仕事なので有意義なアイデアだけを出そう！
　→これでは行き詰ってしまいます。
　遊び心を持ってアイデア出しをしましょう！

　▼解説動画▼
　https://youtu.be/rJTmRLkMrv0

ぜひチャンネル登録・高評価お願いします！

　３｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
　　　無料セミナー＆説明会
　　　※オンライン（ZOOM）勉強会　

人財育成に力を入れているが、
　業績につながっていない。

管理・マネジメントを徹底しているが、
　業績につながっていない。

当事者意識をもった主体的なスタッフが少ない


こんな組織をもつ事業者の方のための
勉強会です。その骨子・ポイントをお伝えする
無料説明会を開催しています。

▼無料セミナー＆説明会▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study


理念実践を通して、従業員も幸せにスクスク成長、
業績も生産性も安定的に伸び続ける長坂養蜂場から
直接、そのヒントを掴み、自社に落とし込む
勉強会・実践講座のポイントをお伝えする無料説明会です。

＜無料説明会で得られること＞

　・なぜ理念浸透が最高の経営方針なのか？

　・なぜPDCA等の管理を徹底しても成果につながらないのか？

　・従業員の幸せと、業績を両立させる善循環の構造とは？

　・主体的な人財育成で押さえておくべきポイントとは？

などが分かります。



▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座▼
https://s-kando.com/lp-kankon-study


特長は何と言っても、パートの方含めた従業員の方の
ヤラセなしの動画から学び、参加者同士で学びを
深められること。（社長の講話は数あれど、従業員の
方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ）

さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。


昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。

　・すごいの一言。こんな会社を作りたい

　・帰属意識とかそんなレベルではなく、
　　本当にぶんぶんファミリーの一員として
　　誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。

　・管理しないから、何もしない会社もあれば、
　　管理しないから、自発的に事を進める会社
　　もあります。この違いは大きいですね。

　・「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
　　「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
　　ドライバーさんが感化されている。
　　中途採用の中西さんが感化されている。すごい！！！

まずは、無料セミナー＆説明会にご参加ください。
無料セミナー＆説明会だけ受講するのも勿論ありです。
既に受講を決められている方も参加頂けます。


▼人が輝く会社づくり勉強会・実践講座
　無料セミナー＆説明会　▼

https://s-kando.com/lp-kankon-study

ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
『YouTubeチャンネル』も好評配信中！！

▼商売繁盛チャンネル▼
https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw/videos

　　三方未来よし経営の理念・ビジョン策定と浸透
　　売上・利益確保のヒント
　　人材・組織開発のポイント
　　キャッシュフロー経営
　　フレームワークの使い方

ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－
この「社長・従業員が輝く感動経営通信」は
1000以上のすべてのコンテンツが読めます。
ジャンル別に読んだり、検索も出来ます。

▼メルマガ・バックナンバーはコチラ▼
https://s-kando.com/blog

ー・－・－・－・－・－・－・－・－・－・－