一番簡単な「モノを捨てる」

おはようございます。

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する

(株)佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。





★今日のCONTENTS★

1|一番簡単な「モノを捨てる」

2|【YouTube】あなたの職場の会話の質は豊かですか?

3|【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
   無料セミナー&説明会 


 1|一番簡単な「モノを捨てる」




モノと情報の洪水に溺れないために、
何でも自分で抱える必要のなくなった
ありがたい時代に、

自分の志・夢・得意を一層伸ばして
より沢山の貢献をするために、

まず長年の垢を落としましょう!
「捨てる」から始めましょう!

ということで、
昨日からお届けしています。


・・・

今日は、一番簡単に捨てられるもの、
「モノを捨てる」


どんな仕事の基本でもある
5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)
の最初のS「整理」ですね。

5S、特にその中でも重要な
3Sには明確な順番があります。

つまり
整理→整頓→清掃 の順です。


この「整理」は、
「不要なものを捨てること」です。


この「不要」をどう判断するか?が肝です。

皆さんは「要・不要」を
どう定義していますか?


この定義がないと、
未練?、現状維持バイアス?
が働いて捨てられません。
(特に私のようなタイプは・・・)


■今回の私の「捨てる範囲」の定義

・1年以内に読み返す可能性が
 ゼロの本・DVD
 (必要になる可能性かなり低い)
 (必要なら、借りるか買うかすればいい)

 →対処:
  中古本屋さんに売却。売れないもの廃棄。
  限定本とか、非売品などで譲渡可能な
  ものは人にあげる。

 ※尚、本は最近は極力Kindleです。
  実用本は、読みたい時にないと
  意味ないので、何十冊持ち歩けるKindleに。


・現在進行形の案件でも、
   過去のバージョンの資料
 (1・2世代前のデータがあれば
  必要ならまた出力すればいい)

・過去の終了した案件の資料で、
 あれば、使う時もあるかも…というもの

 →対処:
  段ボールにいれて溶解して
  くれるサービスを利用して安全に捨てる。
  シュレッダー時間が勿体ない。

※使う可能性は低いが「思い出」的に、
 原点を思い出すために、取っておきたい
 もの、「ときめき」のあるものは残す。

 例えば、中小企業診断士を取った時に
 仲間と必死でつくった診断レポート。
 (今や実用性ゼロですが、大切な思い出)


※こんまりさんは、「ときめく」か否か?
 という軸を打ち出し、一躍、時の人と
 なられましたが、ビジネスでも、
 ある程度「ときめき」も大事かな?
 と思っています。


当社の場合は、本や資料がほとんどですが、
製造業などでは色々あると思います。
書き出すとキリがないので、
今日は触れません。


自社に、自分に、「要・不要」の
定義がないならば、まず定義から
始めてみてください。


尚、5Sを更に進化させると
環境整備、社風・人財開発
につながります。

その秘訣は、
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 2|【YouTube】あなたの職場の会話の質は豊かですか?



あなたの職場の会話の質は豊かですか?

職場の会話の質で、力をイキイキ発揮できたり、
出来なかったりします。


さらには、定着したり、辞めたりする。

先日、聞いた実話と、
私の経験をもとにお伝えします。



ある日、他部署から異動してきた
Bさんに、その職場のリーダーAさんが
声をかけました。

何気ない一言だったのですが、
その方は、とつぜん泣いたそうです。

その背景には?



▼動画▼
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方の言動からこれだけ学べる講座は、おそらくココだけ)

さらに、表面的なやり方の背景にある、考え方や
大切にしていることも含めて理解し、自社に落とし込む
カリキュラムが用意されています。


昨年参加した方からは、こんな声を頂いています。
ごくごく一部をご紹介します。

 ・すごいの一言。こんな会社を作りたい

 ・帰属意識とかそんなレベルではなく、
  本当にぶんぶんファミリーの一員として
  誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。

 ・管理しないから、何もしない会社もあれば、
  管理しないから、自発的に事を進める会社
  もあります。この違いは大きいですね。

 ・「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
  「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
  ドライバーさんが感化されている。
  中途採用の中西さんが感化されている。すごい!!!


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