損切の勇気を持つ
おはようございます。
三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発とマーケティングで支援する
（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。
★今日のCONTENTS★
１｜損切の勇気を持つ
２｜【YouTube】あなたの職場の会話の質は豊かですか？
３｜【セミナー】「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
無料セミナー＆説明会
1｜損切の勇気を持つ
モノと情報の洪水に溺れないために、
何でも自分で抱える必要のなくなった
ありがたい時代に、
自分の志・夢・得意を一層伸ばして
より沢山の貢献をするために、
まず長年の垢を落としましょう！
「やめる」「捨てる」から始めましょう！
ということで、今週はお届けしています。
・・・
「捨てる」はいつも、技術の問題というより
気持ちの問題のウェイトが大きいと
思っていますが、
私が貧乏性なのか、なかなか出来ないのが、
「損切り」です。
今までやってきたことが無駄になる！
と思うと、なかなか「やめる」「捨てる」
の踏ん切りが付きません。
専門用語でいうと埋没費用（サンクコスト）
と言ったりもしますが、
大きな事例だと、赤字垂れ流しだった
夢の超音速旅客機コンコルド。
（なんとマッハ２！）
さっさと辞めればよかったのに、
今まで費やした膨大な開発コストが
無駄になってしまう。
せっかく、ここまでやってきたのに…
というので、なかなか辞められなかった。
これも例として適切か分かりませんが、
泥沼になったベトナム戦争が長引いた
のも、この埋没費用と無関係ではないと
思っています。
民間企業でも、
大きな投資をしたので今さら
やめられない。やめにくい。
ずっとやってきたのに、
やめたら、その顧客基盤がなくなる
のではないか？とやめられない。
個人で言えば、株の損切り。
もしかしたらV字回復するかも…
売ってしまったら、そのチャンス逃す！
としがみつく。
ということはよくあるでしょう。
結果、傷口から出血し続けて、
ますます引き際を見失う。
私の場合だと、
何か資格などの勉強していて、
やっぱり不要だなと思っても、
せっかく今までやってきたのが無駄になる。
会員サービスなどで、
せっかく今までポイント溜まってきた
のに、辞めてしまうと・・・
そんなイメージでしょうか？
悪循環ですね・・・
皆さんもないでしょうか？
これに対する明確な答えは私も
持ち合わせていないのですが、
「決める」しかないのだと思います。
この「やめる」決定は、
個人であれば自分でするしかなく、
企業でいえばトップしかできません。
しかし決断できれば、
一時的に撤退コストがかかったりしますが、
大幅に収益改善することもあります。
昨年私のご縁ある、とある会社は、
トップが決断されて本当に劇的に
利益が改善しました。
「やめる」「すてる」が出来れば、
ヒト・モノ・金・時間が
活かしやすくなります。
それは従業員の幸せにも繋がります。
2｜【YouTube】あなたの職場の会話の質は豊かですか？
あなたの職場の会話の質は豊かですか？
職場の会話の質で、力をイキイキ発揮できたり、
出来なかったりします。
さらには、定着したり、辞めたりする。
先日、聞いた実話と、
私の経験をもとにお伝えします。
ある日、他部署から異動してきた
Bさんに、その職場のリーダーAさんが
声をかけました。
何気ない一言だったのですが、
その方は、とつぜん泣いたそうです。
その背景には？
▼動画▼
https://youtu.be/VoMZD2R3fUo
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３｜「人が輝く会社づくり勉強会」第二期
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・すごいの一言。こんな会社を作りたい
・帰属意識とかそんなレベルではなく、
本当にぶんぶんファミリーの一員として
誇りをもって仕事をしているのが素晴らしい。
・管理しないから、何もしない会社もあれば、
管理しないから、自発的に事を進める会社
もあります。この違いは大きいですね。
・「ナチュラルゾーンでやっている」という話。
「感謝」「利他」をナチュラルにやっている。
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