最初の自立成長習慣づけ
三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング（TM)で支援する
（株）佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。
４月は大手企業中心に
新入社員研修まっさかり、
新入社員研修首ったけの毎日です♪
昨日、送信し忘れていたので、
今日は2通です。
★今日のCONTENTS★
１｜最初の自律成長習慣づけ
２｜【YouTube】上司の重要な仕事とは？
３｜RPG発想法(R)体験講座はじまります！
1｜最初の自律成長習慣づけ
新入社員教育・強化月間なので、
新入社員研修ネタがつづきます（笑）
新入社員研修で、最近よくお伝えしている
ことがあります。
それは、
・意図的・計画的に一日を始める
・振り返り習慣を持つ
の２点です。
これはどういうことかというと
この習慣をもっているかどうか？で、
3年後以降の伸びしろが全く変わるからです。
会社にはいって、3年くらいは誰でも成長します。
知らないことを知り、
やったことないことをやり、
ただ、やるだけで、一定レベルまで習熟を
していくので、それが成長になります。
しかし、その後は違います。
その後もどんどん成長していく人と、
一通り仕事を覚えた後は一気に成長が鈍化
する人に分かれるように今までたくさんの
人を見てきて実感しています。
その違いは一言で言えば、
自分で自分を成長させられるか？
その習慣を最初の3年で身につけられるか？
だと思うのです。
その自律成長のポイントが、
・意図的・計画的に一日を始める
・振り返り習慣を持つ
ということです。
実は私も100点満点では全くありません。
特に、意図的・計画的に一日を
始められない、最後まで一日を全う出来ない
ことは結構な頻度であります。
ただ、振り返り習慣だけは、定着しています。
サラリーマン時代から、一日最低1回以上
振りかえることだけは癖づいていました。
それだけではないですが、
それが今の自分を作っていると思います。
・意図的・計画的に一日を始める
・振り返り習慣を持つ
は日々反復させることで、習慣化できます。
表面的な知識やスキル習得だけでなく、
その習慣作りを会社として作っていくことが
大切ではないでしょうか？
２｜【YouTube】上司の重要な仕事とは？
上司・管理職の仕事は何でしょうか？
私は師匠から、
管理職は「自己管理職」ということを
教わりました。
部下に指示する前に、自分を律し管理し、
率先垂範できなければダメだということ
ですが、その管理すべきことの中で
意外と見過ごされがちなことについて
今回は解説しました。
詳しくは動画をご覧ください。
▼動画▼
https://youtu.be/OXDqZQ03rrU
ぜひチャンネル登録お願いします！
３｜RPG発想法（R)体験講座はじまります！
アイデア発想のポイントは、
「視座・視野・視点」の転換です。
視座を高めたり・下げたり、
視野を拡げてみたり、敢えて狭めてみたり、
視点を変えたり、深めたり・・・
それを訓練していなくても
誰でも、取っつきやすく、楽しく
取り組めるのがRPG発想法。
そして、いつもなら、
まず出なかったアイデアがたくさん生まれる。
そんなアイデア発想法です。
企業でのアイデア創出は勿論のこと、
士業・コンサルタントや講師業の方なども
支援に使うことができます。
アイデア発想のフェーズを気楽に体験
いただけるZOOMでの体験講座を開催します
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多くの方に体験いただきたいので、
お友達やSNSへのクーポンコード拡散も大歓迎です。
ぜひ、楽しくアイデア発想法を一緒に体験しましょう。
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