マナー習得をどう考える?

三方未来よし経営(R)のビジョン達成を
社風・人財開発と
MVPマーケティング(TM)で支援する

(株)佐々木感動マーケティング
佐々木千博です。


4月は大手企業中心に
新入社員研修まっさかり、
新入社員研修首ったけの毎日です♪


★今日のCONTENTS★

1|マナー習得をどう考える?

2|【YouTube】上司の重要な仕事とは?

3|RPG発想法(R)体験講座はじまります!


 1|マナー習得をどう考える?




新入社員教育・強化月間なので、
新入社員研修ネタがつづきます(笑)


今日は、マナー研修です。
スーツでなく、ワークウェアを着る職場の
マナー研修です。

ですので、スーツのフォーマルの形などは
一応伝えますが、あまり教えません。

マナーは形に現れますが、
本質は形でなく「相手のためにする」ということ。


相手のために、どんなマナーがよいか?
を受講生の方に考えてもらいたいと思っています。


オシャレは自分のため。
身だしなみは相手のため。


というのは、よく言われることですが、

マナーではオシャレではなく、
身だしなみを教えることになります。
(勿論、身だしなみだけではありません)

マナーは相手のためにすることです。


相手の立場になって、何が心地よく、
何が不快か?を考えれば、
自ずとありたいマナーの形は見えてきます。


お作法的な内容は、その基本を押さえた
上でプラスαで覚えていくから意味がある
と考えています。


何ごとも最初が肝心です。
表面的なお作法や形を教えるだけでなく、
「相手のために」という心配りの上に、
マナーを身に着けていってもらいましょう。



 2|【YouTube】上司の重要な仕事とは?



上司・管理職の仕事は何でしょうか?

私は師匠から、
管理職は「自己管理職」ということを
教わりました。

部下に指示する前に、自分を律し管理し、
率先垂範できなければダメだということ
ですが、その管理すべきことの中で
意外と見過ごされがちなことについて
今回は解説しました。

詳しくは動画をご覧ください。



▼動画▼
https://youtu.be/OXDqZQ03rrU

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 3|RPG発想法(R)体験講座はじまります!



アイデア発想のポイントは、
「視座・視野・視点」の転換です。

視座を高めたり・下げたり、
視野を拡げてみたり、敢えて狭めてみたり、
視点を変えたり、深めたり・・・

それを訓練していなくても
誰でも、取っつきやすく、楽しく
取り組めるのがRPG発想法。

そして、いつもなら、
まず出なかったアイデアがたくさん生まれる。
そんなアイデア発想法です。

企業でのアイデア創出は勿論のこと、
士業・コンサルタントや講師業の方なども
支援に使うことができます。


アイデア発想のフェーズを気楽に体験
いただけるZOOMでの体験講座を開催します
ので、ぜひふるってご参加ください。

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・4月25日(月)20時~21時30分

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※クーポンコードはどなたでも利用いただけます。
 多くの方に体験いただきたいので、
 お友達やSNSへのクーポンコード拡散も大歓迎です。



ぜひ、楽しくアイデア発想法を一緒に体験しましょう。


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https://www.youtube.com/channel/UCs9fHDobz8UxWLEU2cxfuxw

  三方未来よし経営の理念・ビジョン策定と浸透
  売上・利益確保のヒント
  人材・組織開発のポイント
  キャッシュフロー経営
  フレームワークの使い方

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